宁可亏360万元也不失信,这个建筑企业“女掌门”不简单

建筑材料价格上涨，如果按合同做，得亏360多万元，怎么办？

在湖北广盛建设集团有限责任公司（以下简称广盛建设），董事长匡玲的选择是“按合同办”。

在建筑行业，女性不占主导地位，像匡玲这样的“女掌门”，更是少之又少。

个头不高、马尾辫、笑起来露出酒窝，匡玲看上去一点也不像是年过五旬的人。

2月25日上午，在广盛集团武汉办事处，才带领公司中高层管理团队结束德国考察的她，还未完全摆脱时差的影响。

匡玲来自湖北鄂南山区一个农村家庭，家中兄弟姐妹5人，她排行老二。

由于家中贫困，为了上学，匡玲需要自己挣学费。“进价2分7厘的冰棍，卖3分钱。从10根、50根到100根，小学的学费基本都是通过这样的方式挣的。”卖冰棍、瓜子、牙膏皮，匡玲靠着自己的双手，读完了高中，考上了大学。大学毕业的她被分配到一家省直单位的二级企业，为了帮助家人走出大山，1997年，匡玲毅然辞职只身来到宜昌，寻找赚钱的门路。

当时，三峡机场的建设正如火如荼。在三峡机场工地，毫无建筑施工经验的她，直接找到施工负责人承揽工程。不懂施工、不会预算，可她软磨硬泡，愣是揽到了一个临时厕所和一个消防训练塔的活。“当时人家给了我几张图纸，我到市场上找了个包工头，就把活干完了，想想当时真的是胆子大。”由于活干得好，她在三峡机场承接了多个零星附属工程，掘到了人生的第一桶金。

2004年，在建筑行业摸爬滚打了7年的她，与江苏人徐德红合伙，创建了宜昌广盛建筑有限公司（广盛集团的前身）。

作为匡玲的合伙人，徐德红在建筑行业干了30多年，拥有丰富的施工管理经验。一次赔本的买卖，让他对匡玲刮目相看。

2007年，美国次贷危机爆发引发全球金融危机，钢材等建筑材料价格上涨，那一年，广盛建设按总价包干的约定签下一个集资建房项目。“当时的情况下许多企业都找甲方扯皮，要求甲方追加材料上涨款，否则停工或不予交房，但匡玲没有这么做，严格‘按合同办’。”徐德红说，那一项工程，公司亏了360多万元。

虽然亏了钱，但广盛建设诚信的牌子打响了，加上工程质量优，更多的好项目找上门来。

在匡玲的带领下，广盛建设从最初只有几个人的小企业发展到现有500多名管理人员、近万名务工人员的集团公司，成为宜昌市建筑业龙头企业、湖北省行业知名企业、中国建筑业双200强企业。

（湖北日报全媒记者 王际凯 通讯员 省芙萱）