用“6S标准”打造标杆病房——青岛护士长一项倡导解决多个难题

湖北日报全媒记者 张卫华

在武汉同济医院光谷院区，由青岛医疗队二队接管的E1-9楼病区刚刚建成一周，就以全面的6S标准化管理，成为光谷院区的“标杆”病房，吸引了驻扎在此的各地医疗队前来参观。

进入病区，首先是感控。别的医疗队都有专职的感控人员，青岛医疗队二队出征时并没有专门配备这方面的医务人员。

“这项工作必须我来做，我是护理主管，责无旁贷。”曾荣获“青岛最美退役军人”“山东省优秀退役军人”称号的位兰玲，在2003年抗击非典就立下功绩，积累了丰富经验。这一次，55岁的位兰玲主动请缨。

6S 即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的英文缩写。隔离病房是患者的希望所在，有一个明亮、整洁、有序的环境，是患者的期望。位兰玲把这一愿望变成了事实。身为青岛市市立医院东院区急诊科总护士长的位兰玲，把医院的“6S标准化管理理念”带到战“疫”一线的管理中来，狠抓细节，对病房清洁区重新规整布局，进行标准化、军事化管理，严格要求物品摆放、就餐休息区划分、值班休息室被褥整理等，专人督导整理清洁区环境，形成了严密的管理体系、严格的清洁区标准和教科书一般的行为遵循。

医疗队也对驻地实行严格的感控管理。位兰玲主动联系驻地酒店负责人及同驻的上海复旦大学附属中山医院医疗队、湖北省中医院医疗队负责人，牵头协商制订了驻地3个医疗队300多名医务人员出入感控流程。

从上班出门、下班进门流程，到就餐、宿舍管理，细化到生活的每个环节，分解到每个日常动作，让医疗队员的一切行为均在感控的标准之内。

对酒店的环境，医疗队也进行了改造。设置了污染出入口、清洁出入口、外出衣挂置区，安排3个班次各楼层环境消毒，实行网格化管理，3名感控护士担任楼长，24小时轮值，协助下班返回驻地的医务人员消毒，督导更换口罩、帽子、悬挂外出衣等。酒店电梯设置统一挂衣处、一次性电梯按钮手纸，每个房间门口放置速干手消毒液及口罩临时存放袋，每个细节都为了最大程度减少感染，保障医务人员安全。

各医疗队积极配合，科学、严谨、规范的流程和措施，让医务人员们可以放心地“来来往往”。

“只有做好医务人员自我保护，才能救治更多的病人。我们一起出来就一定要一起回去。”对每名要进入隔离病房的护士，位兰玲都是亲自送、亲自接。一个拥抱，深深的情感都包含在里面。