得胜镇：抱团发展兴茶叶 立足长远谋发展

为进一步提升茶叶品质和效益，推动得胜茶叶产业健康持续高质发展，3月20日，得胜镇组织各村书记、茶农、茶企、茶商、茶叶合作社齐聚得胜镇圣水村民意恳谈站，共商茶叶产业“联盟”、谋划“圣水村”公共品牌打造等事宜，切实做到抓疫情防控与茶叶产业发展两手抓、两手硬。

立足优势，直面短板。得胜镇茶叶产业发展历史悠久，近年来，得胜镇围绕“一主两特一辅”的产业发展思路，一以贯之推动茶叶产业发展。目前拥有3.8万亩茶园，产业块头大，是竹山县茶园面积最大的乡镇。茶叶产业是得胜镇第一大产，也是群众增收致富的重要来源，群众对茶叶产业认可度高、参与度高。伴随基地规模扩大，境内合作社、车间、茶叶品牌逐年递增，现有茶叶商标30余枚、合作社（车间）50余哥，虽然短时间内一定程度刺进了产业发展，方便了群众，但是也造成了茶叶合作、品牌社“小而杂，多而乱”的现象，给茶叶基地管理、鲜叶采摘、茶叶加工水平提升和茶叶品牌影响力造成了一定的制约，影响茶叶产业长期健康有序发展。得胜镇党委政府敏锐察觉到这些产业发展存在的危机，当机立断，决定整合茶叶品牌，走抱团发展之路。

明确原则，锚定方向。该镇圣水村是全国绿色小康村、省新农村建设示范村、全省文明新村、第一批国家森林乡村，也是国家农业部授予的一村一品示范村，该村圣水寺的茶叶更是可以追溯到唐朝武则天时代，茶文化远近闻名。按照“政府主导+企业主体”的原则，围绕集全镇之力打造“圣水村”茶叶品牌的方向，该镇于2019年6月注册成立湖北圣水村茶业有限公司，为整合茶叶企业、合作社及打造“圣水村”公共品牌奠定了坚实基础。

多措并举、有序推进。一是推进“六个统一”。组建产供销联合体，实行“六统一”管理，即统一标准化管护茶园、统一鲜叶采摘、分级标准、统一鲜叶收购标准及价格、统一茶叶加工工艺、统一包装、商标标识、统一销售价格品牌整合。二是推进品牌整合。该镇正在将积极与辖区内大大小小百余家茶叶合作社和加工车间及加工作坊构建合作“联盟”，有序整合辖区原有30多个商标品牌，统一打造“圣水村”绿茶“母品牌”，下设若干“子品牌”。进而实现对产品质量和产品安全的精准控制，逐步降低生产经营成本，增强市场竞争能力，有效解决以往市场红火而纷杂、品牌众多而弱小的突出问题，提升产业核心竞争力，进一步擦亮“圣水村”绿茶品牌，凝聚产业抱团发展的强大合力。三是精心组织春茶开采节、茶叶展销会、茶叶采摘休闲体验游等活动；将通过建好一个微信公众号、举办好一个茶叶开园节、宣传好一个品牌文化、制作好一个精美宣传片，来作为“圣水村”公共品牌打造的“排头兵”。（何程 陶俊儒）