“注重将有经验、有点子、能扛事的能将干将,配备到‘一把手’岗位、充实到重要岗位。”7月4日,武汉市委、市政府印发《关于大力推动全市干部“主动作为、狠抓落实”的实施意见》,从站位、责任、目标、监督、考核、培养等多方面对全市干部队伍建设提要求、明方向。
4月8日“大城重启”以来,武汉多次在强化干部队伍建设上发力,较真碰硬抓落实。
“重启”以来,进一步强化干部队伍建设



抓落实讲担当,最先对领导干部作出严格要求
面对疫情考验,武汉广大干部展现出“狭路相逢勇者胜”的韧劲和斗志,打下一场又一场硬仗。
“斗罢艰险再出发”,加快建设国家中心城市、努力打造国际化大都市,武汉拿出敢抓的狠劲,进一步强化干部队伍建设呈现诸多亮点。
抓落实讲担当是突出特点。武汉要求,“全市各级干部要作出表率”。《意见》提出,市委常委要带头抓落实,重点任务要列出清单,“领导班子要把抓落实作为履职尽责的头等大事”。此外,领导干部要带头当好“施工队长”,对重点工作包保。
在干部队伍建设部署中,武汉紧紧抓住“关键少数”,最先对领导干部作出严格要求。“施工队长”的提法不止出现一次。5月6日的动员大会上,明确提出“领导干部要有‘几把刷子’”,争做“专家式干部”,带头当“施工队长”,能做“救火队长”,练就善作善成的真本领。
下“狠劲”抓干部队伍建设,武汉大力倡导“一线工作法”,下了硬指标。《意见》要求领导干部带头以“四不两直”方式展开调研。市委常委和其他副市级领导每年在一线调研不少于2个月;市直有关单位要建立现场办公制度,每月开展现场办公不少于1次。“一线工作法”意在主动靠前服务,现场研究解决问题。
让有实绩的干部有实惠,被激励关爱还要“壮骨强身”
武汉市强调,“让有实绩的干部有实惠”,要对担当作为的干部在政治上关注、在生活上关心、在精神上鼓励。
激励干部心无旁骛、聚精会神抓落实,武汉坚持干部选拔任用正确导向,“好干部”,从6月底起,有了硬标准和新注解。6月28日,武汉市委十三届九次全会上首次提出,着力培育“实干型”“攻坚型”“创新型”“团结型”“廉洁型”干部。之后《意见》再次要求,在全市范围内大力发现、培养五型干部。
武汉还注重用好绩效考核指挥棒,突出实绩,激活干部干事创业的“一池春水”。
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