坚定扛起脱贫攻坚的责任担当

黄梅县政府扶贫办

脱贫攻坚是各级党委政府的政治任务，更是扶贫部门义不容辞的工作职责。近年来，黄梅县扶贫办在省市扶贫办的指导下，在县委、县政府的坚强领导下，充分发挥脱贫攻坚统筹协调和决策参谋作用，做好“统、扶、督”三篇文章，有力推进我县脱贫攻坚取得实效。2019年脱贫成效考核位居全市非贫困县第一名。

一、优化“统”的功能，形成脱贫攻坚合力

充分发挥参谋协调作用，努力推动构建横向到边、纵向到底的责任体系，形成强大工作合力。一是统筹攻坚力量。及时向县委、县政府建言献策，第一时间成立扶贫攻坚领导小组和扶贫攻坚指挥部，下设由相关县直部门组成的14个工作专班。组建了由驻点县领导担任第一总队长、乡镇党委书记担任总队长的乡镇扶贫工作队，形成了上下联动、条块结合的脱贫攻坚作战指挥体系。加强了扶贫工作力量，县扶贫办干部由原来的9人充实到26人，每个乡镇至少6人专门从事扶贫工作，每个驻村工作队不少于3人。二是统筹协调联动。严格执行每月一安排、一督查、一通报、一销号“四个一”工作机制，抓好工作落实。县委常委会、县政府常务会将精准扶贫工作列入重要议事日程，每月至少研究一次，领导小组一季一研究、指挥部双周一碰头、工作专班每周一对接，讨论决定重大事项，研究解决困难问题。今年来，我们协调全县召开各类脱贫攻坚工作会议28次。三是统筹资金保障。积极争取交通、水利、住建、发改、人社、农业农村、民政等各方面资金，形成拳头效应。今年克服疫情影响，整合扶贫资金6.43亿元，县本级投入增长比例超15%。

二、细化“扶”的措施，提升脱贫攻坚质效

始终围绕“精准”二字，不断优化帮扶举措，推动政策落实，补齐工作短板。一是在精细精准上下功夫。紧盯“三一致”“三保障”“三精准”等关键环节，持续开展数据清洗和排查整改工作，务求数据质量精益求精。针对部门间扶贫数据、信息沟通不畅的问题，建立扶贫领域基础数据信息共享机制，实现了“让数据多跑路、让贫困户不跑路”。我县基层基础工作多次受到省市通报表扬，工作经验在《湖北扶贫信息》上交流。二是在政策落实上做文章。推动出台了“1+8”支持就业产业扶贫政策，投入2000万元加大公益性扶贫岗位奖补力度，开发岗位5583个。降低产业扶贫奖补门槛，整合能人回乡创业、市场主体帮带奖补、金融扶贫、就业培训等政策资源，鼓励在外能人、农村致富带头人创建产业基地和扶贫车间。目前已建成有规模的产业扶贫基地173个、扶贫车间106个，全县27093个有劳动能力的贫困人口已基本实现就业产业扶贫“全覆盖”。三是在短板销号上结硬仗。聚焦脱贫标准，深入开展了“两不愁三保障”突出问题排查工作，分类建立问题台账，做到每周一通报、每月一排名。未解决住房安全的“四类重点对象”和边缘户危房改造工作迅速完成验收；43个非贫困村标准化村级卫生室建设7月全部完工；2924户6560个“四类对象”落实了“一户一策”帮扶措施。

三、强化“督”的作用，压实脱贫攻坚责任

积极发挥“督”的作用，当好脱贫攻坚“督战员”。一是坚持不懈强化“督”的常态压力。成立常态化督查调研组，坚持每月下乡督查调研不少于一次。去年以来，开展调研督查20多批次，实现全县有扶贫任务的508个村全覆盖，发现问题及时交办、及时整改，有力促进脱贫攻坚工作平衡发展。二是动真碰硬，强化“督”的利剑效应。每次督查，要求印发一期通报，问题直接点到部门和乡镇、村，点到具体的人和事，问题突出的还将移交县纪委监委约谈问责。今年来，县纪委监委已落实追责问责24人。三是激励担当，强化“督”的结果运用。近年来，坚持将日常督促检查与年终考核、评优评先、干部使用相结合，积极向县委推荐优秀扶贫干部，仅2019年就有21名脱贫攻坚一线的优秀干部得到县委认可，脱颖而出，有效激发了各部门和扶贫干部担当作为的激情。