打好供销社为农服务特色牌

枝江市供销社党组书记、主任 李国强

供销社是服务三农的合作经济组织,更是党和政府做好三农工作的重要载体。只有把供销系统打造成与农民联系更紧密、为农服务功能更完善、市场化运行更高效的合作经济组织，才能成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。

在为农服务方面，供销社也要拿出“店小二”精神，将服务摆在首位，把“为农服务”打造成供销社的金字招牌。

一、实体运作，构建为农服务立体网络

以涉农项目建设和资产经营管理为抓手，联办合办涉农企业、引领创办农民专业合作社等新型主体，通过实体运作构建起为农服务的立体化网络。一是培优壮强新型主体。先后参股湖北供销宜瑞丰农资大市场、楚丰（枝江)环境、楚穗香农业服务公司；领办明新蔬菜、天清水稻专业合作社等一批实力强、发展优的新型主体。供销社引领发展的166家农民专业合作社累计销售各类农产品7.98亿元、助农增收1.29亿元。二是做实做细基层社。探索建立基层社提档升级工作指标体系，开展七星台、问安、仙女、顾家店等基层供销社三农服务中心升级行动，有效增强服务功能。夯实全市194个村（社区）综合服务社，发展供销e家村级电子商务服务网点30余个，开展马羊洲、石港桥等村级供销合作社建设试点。三是创新开展“社社融合”。借鉴外地先进经验，推进市供销社和市农合联有机整合，大力构建上下衔接、运行有序的生产、供销、信用 “三位一体”的服务体系。推进基层供销社与镇农合联建设紧密结合，优势互补。

二、品牌引领，助推特色产业提质增效

打造“公共品牌+行业品牌+自主品牌”的农产品品牌发展格局，助力特色产业提档升级和农民群众增益增收。一是打造市域农产品公共品牌。全面运营枝江市农产品公共品牌——“枝滋有味”，建成枝江北站、三峡机场线下体验馆，开设京东、天猫等线上品牌馆（旗舰店）。目前，“枝滋有味”公共品牌商标授权单位达26家，授权产品达167款。二是建立农产品行业品牌集群。申报“枝江桃”“枝江蜂蜜”“枝江玛瑙米”“枝江脐橙”“枝江酥月”“枝江荸荠”等地理标志证明商标，建设各具特色的行业子品牌，并统一纳入“枝滋有味”品牌架构，形成品牌联合体。三是强化农产品品牌宣传推广。组织新型主体参展农博会、旅博会、农民丰收节等；与武汉多家地产、物业公司签订合作协议；投放“枝滋有味”高速T牌广告，冠名乒乓球锦标赛、羽毛球邀请赛等体育赛事，利用电子阅报栏、微信、手机APP等新媒体，加大品牌宣传推广力度。

三、金融创新，破解新型主体融资瓶颈

抢抓全省首个农村合作金融创新试点的重大机遇，着力打通农村金融“最后一公里”，有效破解新型主体涉农贷款“难、贵”等瓶颈问题。一是创新金融服务体系。建立5000万元涉农贷款风险补偿基金，为新型主体增信授信；由供销社金融服务企业为“少资产、轻资产”的新型主体提供涉农担保，累计办理631笔6.38亿元，有效破解涉农贷款难等瓶颈问题。二是优化金融服务模式。推出“信用贷、担保贷、抵（质）押贷”等多类金融产品，搭建“622”乡村振兴建设、“442”肉牛产业发展等政银企担合作模式,探索产业扶贫肉牛代养模式。积极践行“涉农贷款基准利率、涉农担保费减半收取、特色农业保险保费六成补贴”等普惠金融政策，为新型主体累计节约融资成本3800余万元。三是强化金融风险防控。建立涉农贷款规模与贷款损失率正向挂钩的农村合作金融风险熔断机制；构建良好的涉农贷款风险分担机制，由风险基金、银保机构等不同主体，按照约定比例多方分担贷款风险。

四、服务升级，打造涉农服务综合平台

坚持为农服务的根本宗旨，不断优化农资供应、产品销售、技术培训等农业社会化服务。一是优化购销服务。以社属隆丰农资公司为龙头，建立连锁配送中心12个、村级加盟连锁店400多家，每年供应销售化肥10万吨、农药3500吨、农膜200吨以上。全资建设枝江城南农副产品批发市场，大力开展产销对接、农超对接、农商对接，每年交易农产品超过9万吨。二是强化社会化服务。以楚穗香农业服务公司为主体，流转、托管农村土地2.1万余亩，开展农作物无人机病虫害防治服务1.2万亩次，建成5家高标准庄稼医院，组织庄稼医生开展就诊咨询和科技培训36场次，培训农民11000余人次，发放宣传资料8000余份。