防疫常态化，种业如何化危为机

湖北实施种业走出去战略，与一带一路沿线发展中国家，建立了良好的种子推广合作关系。图为湖北省种子集团开展线上种子网络展示会。

中国种子协会副会长 邓光联

新冠肺炎疫情，对人们的生活及经济带来前所未有的影响。在抗疫过程中，国外一些人用政治化、污名化的手段，使其复杂化，导致过去建立的正常全球化的经济秩序发生倒退，增加很多不确定因素。就目前而言，我国种业无法独善其身，种子企业与国外人员交流、物资交往基本停滞；与国内直接交流减少、科技创新受阻；企业新的布局受影响、原有的兼并重组计划搁浅，种子企业正处于一种艰难支撑的处境。在这场危机中，要应变、借力、创新、逆行，化危为机，经受这场考验，去开辟种业新的明天。

一、新冠肺炎疫情对种业的影响

（一）突如其来的新冠肺炎疫情对生产、生活的巨大影响

我们都经过了农历跨新年新冠肺炎疫情突袭，武汉、湖北等城市和地区当即被按下暂停键，一时给人们的生产、生活带来了极大的困难。随着党中央的统一指挥，严防严控部署，全国人民万众一心抗疫，在不长的时间内各地疫情得到相应的控制，武汉、湖北的疫情也得到控制，先后复工复产。但是，从3月开始，国外疫情逐步进入暴发期，国内一些省市也出现新增病例。目前，“内防反弹、外防输入”成为抗疫的主旋律。我们深刻认识到，新冠肺炎疫情来势凶猛、危害极大，但是它可防可控，大家有了足够信心。

（二）新冠肺炎疫情对种业的影响

我国种业不同于其他行业，种子加工的生产链条短，又主要是企业自主完成，种业的主要销售市场在国内。所以，面对新冠疫情，我国种子企业很少受到生产链的影响。只是在今年初未加工完成的企业，由于一时工人不能到位，加工进度受一些影响，但随着复工复产的推进，这些问题都逐步得到了解决。从今年全国种业市场来看，种子供应基本稳定，应种的作物都种上了。我们调研了部分企业，今年效益有所降低。

但是，这场疫情对我国种业发展深层次的影响是巨大的，大多数企业处于艰难支撑境地。主要表现为：国外人员交流、物资交往停滞；国内直接交流减少；科技创新、交流合作受阻；大企业新的布局受影响、扩张的欲望降低，原有的兼并重组计划搁浅；小企业之间合作机会减少，优质资源被兼并的希望没了；大家都处于一种维持现状，艰难支撑的处境。

有人说，这场疫情将导致种业重新洗牌。我认为，在疫情没有被根治，完全恢复正常生产、生活之前，不可能重新洗牌。种子企业正在面临考验，有一部分企业可能挺不过去，如果能挺过去，就有重新洗牌的机会。

（三）新冠肺炎疫情对种业带来的几个变化

新冠肺炎疫情发生后，促使我们种业人思考和采取一些积极措施，使种业活动发生了一些变化：

一是品牌化企业在这次疫情发生后逆市上扬。比如隆平高科、登海种业、北京联创、北京大京九、吉林鸿翔种业等销售额较去年增长10%-30%不等。这些企业的共同点主要是前期夯实企业品种基础，做到了诚信经营，得到了市场积极反馈。同时，在疫情期间，能迅速地转变营销模式，及时采用线上的宣传和销售，取得好的成效。

二是充分利用互联网开展各类活动。如：中国种子协会大豆分会，是最早（2月初）利用互联网开展了40期技术培训讲座，受益农户累计超过180万次；国际合作分会与国内外同行召开基因编辑圆桌会议，交流了全球最新的基因编辑技术研究进展；鲜食分会通过线上方式，举办了2020年中国北京鲜食玉米大会暨北京鲜食玉米节，开发出服务行业的云端系统，通过各种渠道直播，收视观众达到45.3万人次，远远超出我们历次线下会议的受众面和影响力。

三是企业开展各种网络活动。与往年各企业都花大气力举办线下活动相比，今年的现场会、观摩会，因受疫情所致，为减少人员聚集，都改为网上召开会议，宣传推介企业新品种，达到了很好的效果。

四是种业界空前团结，彰显“一方有难、八方支援”的大爱精神。疫情发生后，中国种子协会及时向全体会员单位和种业同仁发布了《中国种子协会关于全力配合打赢新冠肺炎疫情防控战役的倡议书》，北京等10多家省级种子协会(商会)先后也向本辖区的种子行业发出倡议。据不完全统计，共有76家会员单位和105家非会员单位捐款6500多万元，还有捐物、提供优质价廉的种子等多种形式，驰援疫情防控一线。

二、正确理解常态化防控疫情的策略和要求

（一）新冠病毒将在今后相当长一段时间内存在

今天，新冠肺炎疫情虽然在国内得到基本控制，但国外还处于流行之中，面对开放的世界背景，我们不可能独善其身。随着人际来往、物资交流，传播病毒的风险依然存在。

据卫生界我国权威专家预测，今年秋冬季新冠肺炎疫情还可能会再次发生。另外，据外媒报道，病毒将变得比较温和，类似流感一样，将会长期伴随于人类的生存风险。这就表明，在我们没有使用疫苗之前，还不能完全恢复到疫情前那样的生活秩序。所以，我们始终不能放松防控疫情的警惕。

（二）一手抓防控，一手抓生产，两不误

生活还得进行，生产必须继续。

首先，我们要保护好自己、家人和同事。保护好身边的人，就是对常态化防控疫情所作的最大贡献。

其次，在常态化防控期间，应尊重医学规范，保持好有效的人际社交距离，养成良好的生活习惯，勤洗手、在密闭和人员密集的场所里戴口罩、减少不必要的聚会、聚集、聚餐。

第三，生产期间不忘疫情防控，强化防疫意识，严格落实各项防疫措施。比如，出差外地要提前了解当地疫情防控规定，做好准备工作，避免误事。

三、在常态化防控期间，应采取的措施

习近平总书记在疫情防控的关键时期，于今年4月初考察浙江省时说：“危和机总是同生并存的，克服了危即是机。”让我们开动脑筋，寻找新的发展机会，有所作为。

对于中国种业，我们要有足够的信心。我国农业发展是硬道理，农作物种子呈刚性需求不会改变，种子主要来源于国内企业供应，市场空间基本稳定，这是基本国情，也是发展的基础。对于种子企业在常态化防控期间，应做好的几件事：

一是要提早安排，争取主动。面对疫情发生的不确定性，在种子收获、加工、运输等环节，包括南繁育种、制种，应提前布署、尽早谋划、争取主动、提早安排。

二是要充分利用网络开展线上活动。利用网络开展活动，既减少人员往来和聚集，而且受众面广、时效性强、节约成本等。要创新销售方式，多组织线上观摩销售活动，开展品种推介和技术培训，提高服务能力，挖掘新的盈利增长点，从而提高企业影响力，确保企业稳定发展。

三是要在品牌上下功夫，树立良好的形象。品牌是一个企业的灵魂，代表着企业的声誉和价值，在这次疫情防控期间，品牌彰显了价值所在。一个强有力的品牌，可以在一定程度上抵御财务风险和社会风险。企业应树立长远规划、坚持长久打造、经受长期考验，从而实现企业自有品牌的创立；企业在培育品牌时，要依法依规经营，提升产品质量，创新服务手段，提升服务水平，保持良好信誉，塑造企业领导人的人格魅力，打造良好的企业文化形象。

四是要善待经销商和农户，赢得稳定的市场。加强与经销商、农户的沟通联络，了解市场需求，研判市场趋势，完善区域布局，及时调整营销方案，以赢得稳定的市场份额。

五是搞好售后服务，解决生产中的实际问题。注重售后跟踪服务，指导农户采用新品种、新技术，帮助他们解决生产中的实际问题，消除经销商和农户后顾之忧。