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“轮椅老总”倾心帮扶残疾人 公司像家一样温馨

发布时间:2020年09月16日08:22 来源: 湖北日报

湖北日报全媒记者 王婧 通讯员 何莉莉 白丽莎

阅读提要

位于新洲的华兴特种变压器制造有限公司,是一家以吸纳残疾人就业为主的高新技术企业,公司董事长张巧霞也是一名坐在轮椅上的残疾人。29年来,华兴公司先后安置残疾员工378人次,残疾员工占比保持在25%以上。高峰时,公司一半以上为残疾员工。张巧霞把公司打理得像家一样温馨,让员工共享公司成果。

技术研发,设计测绘,组装安装,抖音直播……

在位于武汉新洲的华兴特种变压器制造有限公司里,21名残疾人员工忙碌不停。

这是一家以吸纳残疾人就业为主的高新技术企业,去年销售额3200多万元,公司产品多项技术填补国内空白,公司董事长张巧霞也是一名坐在轮椅上的残疾人。

“要让员工共享公司成果。”张巧霞说。

32岁,拿1万元嫁妆办工厂

从10平方米的小作坊,发展到3层楼的大厂房,凝聚了张巧霞近30年的心血。

1959年,出生不到10个月的张巧霞因小儿麻痹症致双腿瘫痪,从此与轮椅相伴。高中毕业后,她自学拿到大专财会文凭,好不容易找到一份变压器制造厂会计的工作。

“我喜欢坐着轮椅往车间跑,看师傅们如何做变压器。”张巧霞说自己闲不住,业余时间就爱钻研特种变压器知识。

1991年,32岁的张巧霞打算另起炉灶,开办一家属于残疾人的特种变压器厂。

“你总得找个伴照顾你,创业不是你想象的那么容易。”当时,她父亲有些担忧。

“我要成为照顾别人的人,让残疾人与健全人同工同酬,让残疾人都能发挥自己的价值。”张巧霞很坚定。

父亲拗不过,将为她准备的1万元嫁妆拿出来。就这样,华兴特种变压器厂在一间10多平方米的小房子里诞生了。

做细分领域的行业标杆

为客户做高端定制特种变压器,是张巧霞对公司的定位。

2018年,上海电气集团股份有限公司加大布局海上风电,为降低成本,公司在全国寻找特种变压器生产厂家,但久久未果。

海上气候湿润、温差大、腐蚀性强,对特种变压器的抗湿防腐效能要求高。这是该行业的新兴领域,以往多从欧洲进口,一直没有国家标准。得知华兴公司为客户做高端定制,上海电气前来咨询。

“没问题,给我们3个月,一定能研发出来。”张巧霞信心满满。

她带领技术团队研讨、调试,还前往上海、重庆、湖南等地了解相似客户的需求。经过近百天研发,华兴公司终于生产出能抗拒海洋恶劣气候的特种变压器。

如今,公司每年为上海电气输送近千台设备,公司制定的该领域生产标准成为各公司参考的“模板”。

“对于任何新产品她都有兴趣。”这是员工对张巧霞的评价。

不断挑战,不断创新,公司特种变压器涉及船舶、新能源汽车、风电、医疗等多个领域。

“将一个行业做新、做精、做细、做透,企业就会有饭吃。”张巧霞说。

只有残疾人的四条特殊生产线

轰隆的生产车间里,成晋正在教李学文看图纸,没有声音,只有手语。

不一会儿,李学文又将特种变压器搬到成晋的工作台上,两人指着图纸继续手语。

成晋是肢体残疾人,搬不了重物;李学文是聋哑人。他们相互做对方的耳与腿,已有5年时间。

肢体与听障残疾人搭配、轻度与重度残疾人搭配,在生产车间里,有4条这样配合默契的生产线,线上只有残疾人。这是张巧霞在实操中总结出的“巧办法”。

5年前,刚来到工厂时,成晋一度怀疑能否胜任工作:自己腿脚不便,如何搬运重物?

依据个人专长、身体特点,张巧霞安排他和李学文组成一条生产线。“他看不懂图纸我教他,我搬不了重物他帮忙,我们合二为一、取长补短。”成晋说,他专门学习了基础手语。

通过长时间磨合,两人的生产效率大大提高,成晋也从普通员工成长为技术骨干。

“残疾人自尊心强,让他们形成互帮互助的团体,在接受帮助时也能帮助别人,更有利于他们融入工作、融入社会。”张巧霞说。

29年来,华兴特变先后安置残疾员工378人次,残疾员工占比保持在25%以上。高峰时,公司一半以上为残疾员工。

让员工共享公司成果

“再干4年,就退休。”61岁的张巧霞给自己定下目标。

4年后,公司抵押贷款将全部还清。她说,希望将公司交给员工时,没有债务压力,员工们可以安心扩大生产。

今年7月,为公司资金周转,张巧霞将她唯一的住宅抵押给银行。

“这些年,张总的钱都花在员工身上了,才导致手中的流动资金不足。”公司技术中心总监、肢体残疾人宁志军说。

人才就是资本,要不惜一切代价培养人才、留住人才,是张巧霞的理念。

2002年,宁志军加入公司,当时他还是什么都不会的毛头小伙子。为让他有一技之长,张巧霞把他送去培训班学习变压器知识,请专业技术人员面授。如今,宁志军成长为一名设计、制造、检验等各流程都熟练的专业技术人才。2015年,公司搬到武汉市新洲区,为方便他上下班,公司特地给他买了辆车。

这些年,张巧霞先后出资百余万元,为4名优秀员工买公寓、付买房首付,送给3名老员工各5%的股份。

“企业是全体员工的,要让优秀员工有所值,让所有员工共建、共享公司的发展未来。”张巧霞说。

【责任编辑:周喆宇】

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