中南财经政法大学黄漫宇教授： 从“菜篮子”读出中国应对危机的底气

“习近平总书记指出，抗疫斗争伟大实践再次证明，新中国成立以来所积累的坚实国力，是从容应对惊涛骇浪的深厚底气。”中南财经政法大学教授、博士生导师黄漫宇认为，武汉人稳稳的“菜篮子”，折射出，“抗疫”期间，中国应对危机的底气、魄力和实力。

黄漫宇称，重大公共卫生事件发生时，物资保供具有战略性意义，物资供应足则民心稳，物价稳则民心安，此次武汉打赢物资保供战，对武汉抗疫取得决定性成果起到举足轻重的作用。

高效的动员协调能力让武汉这座特大城市在困难重重的情况下，重塑供应链，迅速形成生活物资供应闭环。黄漫宇认为，政府相关部门快速响应，通过跨区域、跨部门联动，多方面调动货源，在总量上保障充分的物资供应。作为终端的中百、武商、中商、家乐福、沃尔玛、盒马等大型商业企业，作为连接端的中国邮政、顺丰速运、京东物流等物流企业在此时充分履行社会责任，多方调动货源并积极组织配送，数万员工坚守战场，为抗疫保供做出贡献。

为了进一步稳定物价，武汉市还采取了一系列举措，如建立市内重点大型商超企业价格联动机制，加强市场监管，及时坚决打击违法行为等。同时，为企业在保供物资采购、道路通行、人员通勤等方面提供便利。

“保供闭环”的宝贵经验在于，在关键时候，相关政府主管部门有担当，有作为，能够迅速响应，积极调度，并在制度、政策和人员等方面给予充分保障；国有流通企业在市场上起到稳定器和调节器的作用，商贸流通业扛起了维护国家安全的主力大旗；基层工作人员坚守岗位，采取网格化管理、统一调配等有效措施，充分保障“封闭”期间居民的正常生活……保供闭环环环相扣，一次次完成看似难以完成的任务，充分彰显了国家和城市的强大治理能力。

黄漫宇建议，及时总结武汉在疫情期间的保供经验，形成流程化的工作手册，在以后应对重大公共卫生事件时，可以作为成熟模板提供坚强“后盾”。

（长江日报记者孙珺）