【记者观察】光谷“瞪羚企业”所获投资超七成来自省外 如何治“跳得高却吃不饱”的“生长痛”

“跳得高”、潜力大的“瞪羚”，已成为国家高新区发展活力的重要标志，“在光谷，培育‘瞪羚’已进入第二个十年，急需解决‘跳得高却吃不饱’的问题。”东湖高新区科技创新和新经济发展局相关负责人说，大部分以爆发力强、高成长性为特征的“瞪羚企业”，面临着很难将自身的成长性保持超过5年的问题。其中，与企业的高速扩张不相匹配的资金缺口，成为他们难以回避的“饥饿”记忆。

据了解，近三年获得股权融资的130多家光谷“瞪羚”中，处于B轮及之前融资阶段的企业占了七成以上，而该阶段是“青少年长个期”。

由于创业生态、资本聚集、产业效应等因素，北上广深依旧是国内投融资事件的集中高发地。据统计，光谷“瞪羚”所获投资超过七成来自省外。

为构建“瞪羚”创新创业生态系统，2021年，光谷还将继续带着“瞪羚”找人、找钱、找场景。

除主动外出对接资本外，如何就地“挖井”？省内一位投资机构投资经理介绍，让企业就近饮金融“活水”，营造本土企业到资本市场融资的优质环境很重要。武汉投资圈资深媒体人、TechWeb主编张浩认为，长远来看，武汉须加大培养本土投资机构的市场化机制。

同时，市场呼唤“耐心资本”与“包容资本”。广东省创业投资协会名誉会长李春洪建议，要用好政府引导基金，广州的产业基金相当大一部分用在种子期，创新资金跟社会资金配资最高配到50%，政府资金跟社会资金“拼盘”了以后，三年内政府只要本，将来赚的钱至少50%给投资人。他以当地政府投资为例，科技部门牵头，社会创投机构参与进来，选一批瞪羚计划创新企业，创新企业贷款，贷款损失部分由政府买单。

（长江日报记者李佳 通讯员姜祥）