许小年：创新是企业增长第一要素，技术积累是最宝贵资产

长江日报6月23日讯　“创新是新技术的商业应用，是现有技术的重新组合，来实现它的商业价值。从一个工业化时期大量使用资源驱动的经济，逐渐演变为如今的创新经济，具有非常重要的意义。”中欧国际工商学院终身荣誉教授、经济学家许小年在6月23日启动的中欧国际工商学院第六届思创会武汉站上分享，“创新的主战场在市场，创新的主体是企业，企业的经营模式必然要从资源整合走向创新驱动，企业需要突破，一是靠创新，一是通过可持续的低成本，来争夺现有的存量市场，而可持续的低成本又需要在技术上有所建树。”

许小年在中欧国际工商学院第六届思创会上演讲。

许小年表示，“中国经济经过40年的高速发展，已经进入了新时期，这个新时期是逐渐展开的，这个趋势的变化，是历史性的，趋势性的，不是周期性的。在市场方面，我们都能感受到过去的供不应求，现在看不到了，增量市场迅速消失，取而代之的是异常激烈的存量市场争夺，供大于求，市场饱和，企业为销售发愁。不仅仅是消费品的饱和，房产市场也是接近饱和状态。”

“进入这个新时期，企业经营感觉做什么都难，是没有适应新的创新经济发展需要。”许小年说，“现代企业的增长，第一要素不再是资源整合能力，而是创新能力。”

“创新需要聚焦和定位，技术积累就是企业最宝贵的资产，还要高度关注技术，创造性地去应用现有的技术来解决企业的问题。”许小年以服装定制举例，价格高，周期长是两大难题，已有企业通过数字化技术破题。具体做法上，企业数据库里存储几十万个版型，用算法匹配客户个体的尺寸，使得打板这个最困难的工序几乎瞬间由机器来完成，会省掉很多工序。客户越多，数据库越丰富，匹配就越精准。

许小年认为，企业的创新突破，有两条路可走。一是做出新产品，新技术，新服务，以新的产品技术服务开辟新的市场。企业的新产品什么时候问世，这个市场被开辟出来了。二是进入存量市场竞争，必须有可持续的低价优势，降价也有利润率，竞争对手难以模仿。

许小年还认为，“在创新的时代，员工不是简单的人力资源，越来越多的情况下，要把员工看作共同为客户创造价值的伙伴。”

（长江日报记者周恋芹　通讯员张子胥）