记者连线留守喀布尔的中阿经贸促进会主任 阿富汗中国城比外界想象的安全

阿富汗中国城外景

喀布尔城内情形（受访者供图）

□楚天都市报极目新闻记者 赵贝

此次阿富汗“变天”，中国企业家余明辉选择继续留在喀布尔。

2002年，余明辉进入阿富汗，开始经商、投资、建厂。这位在喀布尔经商整整20年的中国商人，是“一带一路”阿富汗中国城建设者，也是商务部中国世界贸易组织研究会中国阿拉伯经贸促进专业委员会主任。

8月17日，极目新闻记者连线留守喀布尔的余明辉。他说，他选择留下，一是基于对当前局势的判断，二是基于诚信，“不能让阿富汗人说我们中国公司不守信。”

为守诚信决定留在阿富汗

极目新闻：喀布尔城内目前情形如何？

余明辉：我住在当地朋友家里，这两天城内没有发生交火，窗外的街上居民不多，没看到混乱局面，但可以看到全副武装的塔利班武装人员，整体比较克制。企业也完好无损，我们的安全暂时也有保障，希望局势尽快稳定下来。

极目新闻：目前局势下，你选择留守阿富汗；20年前的动荡局势下，您选择进入阿富汗。为何您的选择总和大部分人不同？

余明辉：这其实是对宏观形势的考量。20年前考虑的是中国对外开放的大好形势，以及阿富汗广阔的商机，认为恢复重建是主流。20年后的今天，则是对阿富汗政治和民间的深入了解，另一个原因是和阿富汗当地签有两个重要的合同，正进行到关键时刻，不能让阿富汗人说我们中国公司不守信，所以20年前进入阿富汗，今天留在了阿富汗。

极目新闻：能谈一下20年前你进入阿富汗的过程吗？

余明辉：2001年，中国加入世界贸易组织，我觉得这是向外发展的大好时机。当时去了伊朗、阿联酋、俄罗斯考察，后来还在阿富汗做了很多调研与实践，那里急需基础工业建设，而且对中国人比较友好，所以我就选择了阿富汗。

我记得很清楚，2002年3月14日，是我第一次进入阿富汗的日子。在后面的两年中，我们又往返阿富汗7次考察，去的次数多了，发现这里到处都是商机。比如，战后留下了大量的废旧汽车、坦克、建筑钢铁和炮弹皮，阿富汗重建需要大量钢材，但当地没有一家企业能把这些废钢回炉变成钢材。

2008年开始，我就和当地合作伙伴投资建立了明海钢铁厂。也是从钢铁厂建成开始，我们赢得了阿富汗政府、部落、民间各阶层的认可和好感，阿富汗媒体和老百姓开始称“中国人是建设者”。

当地朋友称可提供安全住所

极目新闻：扎根20年，经济方面的体会有哪些？

余明辉：具体来说，2004年以前，我是在阿富汗做贸易；2004年觉得没有较大战争风险以后，开始投资建厂；2008年是分界线，此后一直坚定地投资阿富汗。2019年我们建立喀布尔阿富汗中国城，今年引进了电缆、塑料包装、油漆、日化、服装鞋子等六家工厂，已陆续投产和正调试生产。

单单对于我们阿富汗中国城来说，持续耕耘已有20年，阿富汗急需什么、我们有什么，其实很清楚，中国的产业链非常全，我们开放合作的大环境会和阿富汗的迫切需要有机结合起来，实现资源、产业、市场的互相促进。

极目新闻：这20年，你们跟阿富汗民间关系如何？

余明辉：实际上，我们和阿富汗普通民众的关系，是通过商业活动建立起来的。一开始，主要是业务交往，然后也在节日、假日、婚礼时聚会，慢慢就成了朋友。是朋友就有往来，介绍产品，介绍工人。阿富汗失业率很高，找一份固定的工作很困难，朋友介绍的安全可靠，正好也是我们需要的，公司也会给他们一些福利，友情就慢慢建立起来了。

这是一个方面，阿富汗人本身也讲礼仪、重人品、守规则。比如说，有一次我开车等红绿灯，有个小孩乞讨，我答应给他1美元，当时我没有零钱，给了他一张5美元的钞票，那个小孩就找了我4美元。

此次局势变动，一听说塔利班进入喀布尔，就有当地人跟我们联系，问我们有没有地方去，他们可以提供安全的住所，这让我们很感动。

中国城的秩序相对稳定

极目新闻：提到阿富汗大家就会想到战乱，你在那里20年，感受有什么不一样吗？

余明辉：实际情况没有那么乱，我在喀布尔这么多年，没有听到过那种真正意义上的战争状态下的枪炮声，这种情况主要出现在电视上，也有可能其他省有，喀布尔很少。

这几天，留守在喀布尔的中国人，大部分都集中在阿富汗中国城。目前，中国城的秩序相对稳定，安保措施也按预案做到位，我们所处的环境比外界想象的要安全许多。

不管大的战斗还是小的战斗，这几天喀布尔都没有出现，反而是陆续发布的安民告示，让人心里觉得踏实了很多。

极目新闻：你说城内出现安民告示，塔利班和20年前变化很大吗？

余明辉：我感觉变化很大，他们好像成熟了很多。从目前掌握的信息看，他们已经开始和国际社会接洽，并向阿富汗国内发出和平承诺，进城以后态度也相对温和。从窗户里面往外看，城内虽然有塔利班武装人员，但没看到他们骚扰居民和工厂。

塔利班进城以后，保护外国投资者，有利于实现他们经济恢复和战后重建的目标，我想他们能明白这一点。这也是我前面所说的对宏观形势的考量，也是我对阿富汗局势20年变化的判断。

有合作的部门还在照常上班

极目新闻：基于以上考虑，您觉得中企未来在阿富汗有什么机遇？

余明辉：首先，恢复重建是大趋势，这是一个很明显的机遇；其次，与我们有合作的部门还在照常上班，企业只是处在休息期，而没有被破坏，小商小贩很多也在正常营业，这说明局势还算稳定，这也是机遇；第三，阿富汗工厂匮乏、民生急需、技工缺少、就业艰难，中国是当今国际上产业链最全的国家，国内也提出了双循环政策，这更是机遇。

极目新闻：请你从一个坚守阿富汗20年的中国企业家的角度，给未来投资阿富汗的中国企业，提一点建议？

余明辉：建议谈不上，我只能讲一下自己的体会。首先来说，阿富汗是一个部落社会特征很明显的国家，除了要遵守政府规则、遵守商业协议，还要特别注意人情关系，这一点不能忽视。

第二，中国企业不要两三年就换一个负责人，基于阿富汗的社会特点，经常换负责人会让以往打下的基础前功尽弃，这样非常不利于在当地的持续稳定发展。

第三，中国企业、中国人在阿富汗投资、经商，要时刻牢记自己代表的不仅仅是自己，你的一言一行代表的都是我们中国在当地的形象。很多阿富汗人并没去过中国，甚至不了解中国，他们身边可以见到的中国人和中国企业，就是他们对中国的印象，这一点务必谨记。

我这20年的经历，其实都是受益于中国改革开放持续深化、经济社会持续发展和国际形象持续提升。