不怕问题尖锐，就怕解决不及时—— 桥隧公司“领导开放日”里好交心

极目新闻记者 叶嵘

视频剪辑 杜彬

通讯员 杨杭杭 韩鹏飞

“可否定期组织员工团建以及情感交流活动？”“窗帘遮阳效果差，能否更换？”“技能序列员工的晋升渠道以及晋升顺序是怎么确定的？”“工作服发放可否修改规则，夏季的工作服不够用”“是否可以考虑在工作闲余的时间安排专业学者进行培训以及教育？……这样直接甚至尖锐的问题，员工代表与领导班子面对面的“碰撞”、心与心的交流。这是12月15日上午，极目新闻记者在武汉地铁桥隧管理有限公司“领导开放日·和青年团员面对面”活动上见到的一幕。

桥隧公司党支部书记、总经理陈聪，副总经理高洪、副总经理、工会主席董书龙参加了交流活动。来自公司技术、生产、管理等各部门的10余名青年员工代表，一一阐述自己的想法和思考、在工作、生活中碰到的困惑，也提出了对公司各项工作的想法、建议。活动氛围轻松热烈，青年员工们敞开心扉，与领导面对面相互交流，与会领导一边倾听记录，一边不时与大家交流互动，有些建议现场答复，不能现场答复的，则承诺在一定期限内予以实施。

陈聪指出，针对不少青年代表提出的加强业务学习意愿，公司现在正在进行技能、技术提升三年计划，“以后的岗位晋升体系与职工本身具备的技术技能水平息息相关，同时公司还会邀请相关专家前来进行培训及技术交流，创建学习型、知识型、专家型桥隧团队。”

在“我教你做”活动环节，主持人拿出时政议题，让职工代表和公司领导分别谈谈各自的看法，从而让青年员工代表在交流中更加明确方向，坚定信心，激发斗志。