荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员徐智容）2019年，18次；2020年，16次；2021年，5次。
这是京山高关农村安全饮水有限公司近三年供水主管网的水泥管爆管次数记载。
何谓“爆管”？这就要从高关水厂建厂历史说起。2014年高关水厂建成投产，70多千米的自来水管网保障着京山、应城、天门三个县市20多万人的安饮，但受投资限制，主管网为水泥管，运行期间爆管不断，虽经多年管网改造，但还剩下17公里主管道尚未完成更换。这17公里的水泥管道就如同冠心病患者的问题血管，极其脆弱，经常在压力稍大时发生爆管，通常也是供水最高峰时爆管。每次爆管，将导致3天左右无法正常供水，经济损失也在4万元左右……
出人意料的是，在管道越来越老化脆弱的情况下，2021年高关水厂爆管次数不增反降，较上两个年度减少7成以上。爆管次数减少的“密码”何在？1月17日，在省高关局分管副局长陈向东的带领下，走进高关水厂寻找“密码”。
在京山高关农村安全饮水有限公司生产车间，公司经理邹永洪正埋头查看实时用水量和管道压力值，然后根据操作规程调整供水闸阀压力。
“以前爆管，除了管道自身老化外，还有压力调节不科学的原因。如果规范了压力调节操作，出问题的概率小多了。现在刚过中午用水高峰，用水量明显减少，要适当减少水压。”邹永洪一边介绍，一边启动调压阀，为管网减压，同时不忘在记录本上写上调压时间、阀门关闭圈数和实时压力值。
邹永洪说，管网好比人的血管，自来水好比血液，血管长期处于高压作用力下保不准会出事，自来水管网也一样。实施元素化管理前，因为很少考虑管网压力的事，无论白天黑夜还是用水高峰和用水低谷一个样。水泥管道本身抗压能力有限，加之高关水厂建厂海拔高于受水区平均80米左右，压力如果得不到及时调整，频频爆管在所难免。
2021年，高关局借鉴引进浙江省水利工程元素化管理先进理念，梳理完成全局1038个元素点位，探索集“事权、职责、元素、人员、绩效”相关联的元素化管理链条，并在高关水厂率先试点，成效立竿见影。谈到元素化管理，陈向东在一旁介绍说。
“每天沿着固定线路，对取水船、加药间、消毒间、沉淀池、虹吸滤池、清水池、控制室、水质化验室等元素化点位逐一进行巡检打卡，已成水厂工作人员日常习惯。而总结前些年爆管教训编写的运行值班操作规程，则将供水闸阀调节精细化到以圈计量，极大地避免了压力管徒增徒降带来的破坏力，有效减少了爆管次数。即使爆管，我们通过购买专业化管道抢修服务，24小时随时出动抢修，以最快效率恢复供水。同时，我们还在原有的一处备用水源基础上，增加了另一处备用水源，能够做到极端断水情况下让老百姓用水不受影响。今年几次爆管期间，老百姓用水未断，毫无察觉和影响。”邹永洪言语间充满自信。
“还有一点，也是最关键的一点，党建的力量是巨大的。”陈向东边说边带记者走近公司所在的第三支部活动室。“水电经济强基础、一库清水惠民生”的党建品牌和创建的措施十分醒目。他介绍，水厂所在的三支部将一大半的支部主题党日活动开展在生产一线、施工现场，把学文件与抓生产结合起来，大家都觉得党建工作更实、主题党日活动更有党员身份感了。年轻的工作人员王宇杭回忆说，由于除险加固工程的需要，水库不断泄流，取水点水位也随之不断下降。为了保证正常供水，2021年国庆期间，水厂党员干部率先请战，带领职工放弃节假日，参与到紧急沉降取水船、延伸取水管行动中。“施工期天气炎热，人人皮肤都晒脱了一层。没有谁命令，没有谁强迫，只有工地上那飘扬的党旗，鉴证着我们的初心。”王宇杭言语间充满感慨。
“实施绩效奖惩后，公司与管理局签订了2021年度目标责任状，隐患最大的爆管以6次为界限，年度爆管次数每少1次，则奖励公司10000元；产值以上年度为考核基准，每超额完成10万元，则奖励公司5000元；水质合格率实行一票否决。2021年公司主管网全年爆管只有5次，超额完成经营生产目标30万元，得到局领导多次大会表扬，并被奖励30000元，新一年公司职工干劲更足了！”公司副经理王海涛激动地说。
问渠那得清如许，为有源头活水来。党建的有力引领，元素化管理的有益探索，奖惩机制的实打实建立，无疑，高关水厂找到了管理“涅槃”与效益“倍增”的“密码”。透过水厂清水池那一池5米清澈见底的高关水，仿佛可以看见水龙头那端的老乡茶余饭后的笑颜。
