国网湖北送变电公司优化管理 去年营收同比增长40.7%

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 张慧  魏琚逦）“我们使用人员轨迹及基建管控系统APP，将现场管控精确到每个人、每个班组、每项工序，精准把握现场管理环节。”3月14日，国网湖北送变电工程有限公司经营管理部主任彭凌峻介绍。

据了解，国网湖北送变电工程有限公司武汉1000千伏变电站新建工程、特高压白江线鄂7标段等多个项目部，持续强化现场管理，规范班组建设，自去年6月以来不断优化管理体系，拓展核心业务范围，有效提升了市场竞争力。

按照国网湖北省电力公司改革发展要求，国网湖北送变电工程有限公司优化管理、全面提升基建施工专业能力。为缩短管理链条，成立了项目管理中心。压减项目管理层级，垂直管理施工项目部，撤销分公司中间管理层级，由三级管理改为两级管理模式，强化对现场管控的穿透力，管理流程压缩40%。

在“试点先行、打造示范”的基础上，新开工线路工程全部采取直营模式；实施机械化班组组建及技术攻关，做好特高压交流配等示范工地建设。此外，国网湖北送变电工程有限公司加强智慧线路体系建设，全面应用输电全景智慧监控平台，提高输电智能管控与融合分析能力。制定业务提升、人才培养等10项方案，调增172名一线岗位人员，追加1亿元投资，补充购置旋挖钻机等施工装备，有效提升了机械化施工能力。去年，该公司营业收入同比增长40.7%，施工产值同比提升69.7%。

此外，国网湖北送变电工程有限公司积极拓展核心业务范围，抽调基建专业骨干，组建应急管理团队和运维检修团队，开展运维、应急等跨专业人才轮岗培训，稳步拓展运维检修、应急抢修业务。加快“立体巡检＋集中监控”建设，提升了数字化运维水平。