当阳市中清智慧光伏全产业链项目建设现场如火如荼，组件车间内，工人正在加紧安装设备，为项目投产做最后的冲刺。 （湖北日报全媒记者 刘曙松 通讯员 魏茜 摄）
湖北日报全媒记者 李墨 金凌云 通讯员 罗蓉 王涛
沿宜昌当阳西下高速，十里长坂，穿城而过。
这个脚下“无处不三国”的城市，是赵子龙大战长坂坡、张翼德吼断当阳桥的地方。《三国演义》120回，有37个故事发生在当阳。
上世纪八九十年代，当阳一度是湖北县域发展排头兵。作为全省第一个财政收入过亿元的县，其工业、农业和发展实力，曾位居全省县域“十强”。
建材、化工、食品、纺织，很长一段时间都是当阳的支柱产业。尤其以水泥、玻璃和陶瓷为代表的“水玻陶”，高峰时占当阳产业比重的四分之一。
郡县治则天下安。新时代经济大潮中，一个传统建材大市如何在新赛道上转型突围，成为摆在当阳面前的发展命题。
习近平总书记强调，要准确把握县域治理的特点和规律，把强县和富民统一起来，把改革和发展结合起来，把城镇和乡村贯通起来。当阳市委书记刘传钢表示，当阳将深入贯彻总书记重要讲话精神，加快产业转型升级，全面推动以县城为重要载体的城镇化建设，“2025年，锚定1000亿，挺进100强！”
长坂坡上，一场转型之战，已经打响。
百亿“逆袭”
——一个20亿元项目，半年何以被两次追投
初夏的当阳双莲工业园，一块块智能光伏太阳能电池板，如同追着太阳转动的“向日葵”。
“电池板支架装了逐日系统，会自动计算日偏角，跟着太阳跑。”中清智慧总经理黎定康指着眼前150亩土地介绍，中清智慧光伏组件及先进光伏电池智能制造项目一期厂房，已拔地而起，正全力冲刺5月中旬建成投产。
这是当阳有史以来第一个百亿项目，总投资达180亿元。它在很大程度上，决定着这个建材大市能否完成向新能源、新材料产业的赛道转型。
这原本只是一个投资20亿元的“小项目”。
当阳市招商局副局长陈军介绍，国家提出“双碳”战略后，风电、光伏等新能源产业迎来爆发期。去年5月，他专门赶到上海，拜访中伏能源科技集团董事长吴亚伦。
中伏能源此前在当阳投资建有光伏电站项目。为争取中伏能源在当阳加大投资布局，当阳对标长三角营商环境，把全市条件设施最好的市民服务中心腾出几层楼，给企业临时办公。随后，中伏能源科技集团联合江苏中清集团、国家电力投资集团，在当阳共同组建中清智慧实业湖北有限公司。
去年9月24日，中清智慧与当阳签约，宣布投资20亿元建设高效光伏电池和新型光伏组件项目。
20多天后，吴亚伦来到当阳踏勘项目用地，刚走进双莲工业园，就被眼前的景象震住了——目之所及，一马平川，那些荒草丛生的土坡和坑坑洼洼的水塘哪去了？
15天，场平。
20天，“三通”。
惊叹之余，吴亚伦当即做了一个决定：“追投10亿！”
不仅如此，他还力邀光伏产业链上下游合作企业到当阳考察，共同下一盘更大的“棋”。
目前，当阳围绕新能源、新材料的千亿级产业布局，以及绿色建材和现代化工两个500亿级产业布局，蓝图已绘就。在吴亚伦看来，光有单体项目、没有产业配套，难以形成产业链协同，必须建链、延链、补链、强链，实现集群发展。
今年1月28日，中清智慧再次追投150亿元，在当阳布局光伏全产业链，涉及光伏智能制造及百万千瓦级源网荷储新能源保障基地。整体建成后，这里将成为全省乃至华中地区最大的光伏全产业链生产制造基地。
一期项目从落户到开工，不到3个月。从开工到投产，不过5个月。
营商重塑
——一个“店小二”，何以成为“第二厂长”
去年2月19日，湖北晋控气体有限公司年产55万吨氨醇技术升级改造项目，在当阳市何畈村的坝陵工业园动工。杜万林夹着行李来到工地上，成为一名驻厂“店小二”。
杜万林是该市经信局的一名干部，大家都亲热地叫他“老杜”。
年产55万吨氨醇生产线和年产80万吨尿素生产线，是当地总投资35亿元的重点项目，计划2023年建成投产。
工地的临时办公室里，一床简陋的薄被子蜷在行军床上。床头，杜万林自创的施工晴雨表，已经记满400余天，红点点是晴天，黑点点是雨天。哪天正常开工、哪天因雨雪停工，一看便知。
一大幅项目建设作战图，几乎铺满了整面墙，那是老杜帮项目排出的证照办理工作责任清单及进度表。
“用地规划已批，总平面图通过。”
“正在做详细地勘，310个勘测点已测280个点。”
“防洪工程已办理施工许可，排水管网开始施工。”
作战图的每一个空格里，都是老杜密密麻麻的手写标记。从立项用地许可、规划许可、施工许可、土地施工及设备安装，直至竣工验收，涉及20多个环节的工作任务。上至省市部门，下至村湾街道，他需要代表企业同近20个部门打交道，把手续一个个跑下来。
“不下工地不驻厂，永远不知道一个企业、一个项目从落地到投产，要爬多少坡，过多少坎。”老杜说，长坂雄风，信义当阳，服务企业就是要说到做到！
像老杜这样的驻厂“店小二”，在当阳有30多名，分别驻扎在华强化工、莱赛尔、福广药业、三峡新材等各个重点项目上，在工地与企业工作人员同吃同住。
“墙内的事找我，墙外的事找老杜。”湖北晋控气体有限公司总经理王宏斌，常将这句话挂在嘴边。在工地很多人心目中，老杜已经成了“第二厂长”。
六链“赛马”
——一个县级市，如何实现百强突围
2021年，当阳实现地区生产总值569.68亿元，增长15.5%，在全国县域排名中位居135位。
《湖北省县域经济发展“十四五”规划》提出，要支持当阳等县市区加快冲刺全国百强。
“当阳与全国百强县市比还有哪些差距？”
“当阳的招商引资怎样招大引强？”
——去年6月，一场“十问当阳”的大讨论，直击当阳发展的“七寸”，全场党员干部如芒在背，再也坐不住了。
在当阳市委书记刘传钢看来，当阳正处于“不进则退，非进不可”的非常时刻，停滞、僵化、退缩没有出路，死脑筋、旧经验、老办法不管用，必须真刀真枪推进系统重构和全面跃升。“对标百强，不只是指标数量，更是对规律的专业研判、对赛道的科学选择。”
过去几个月，当阳市委市政府的办公大楼里，不少窗户经常到凌晨还灯火通明。
“不是在补课就是在备课。”当阳市副市长邓星说，他3月份给全市干部讲化工产业链的课，几乎通宵备课到凌晨5点，“大家都一样”。
冲刺百强县，项目是引擎。为实现结构性产业再造，当阳锁定新材料新能源、现代化工、绿色建材、先进装备制造、绿色食品及文旅康养等六大产业，13个市领导全部上阵，到不同产业链挂帅链长，展开“六链赛马”。
“每个链长都要上台讲课。你不学、不研究不行，学慢了、学浅了也不行。台下450人，你自己都没搞懂搞透，这课怎么讲？未来怎么能跟企业对上话？”邓星说，很多新产业，都是当阳没干过的，需要从头学起。每个产业链都组建了研究院，聘请高校教授出任产业研究顾问，技术问题一遍搞不懂，就反复跟教授和企业请教。
不仅如此，当阳还从各部门和战线抽调了150多名精兵强将，连人带编划到招商局，组建起一支200人的庞大招商队伍，奔赴全国各地。
“动编制，就是让大家没有退路，只能冲锋，因为当阳的发展没有退路！”该市市委组织部部长周斌说。
沮漳河畔，群雄逐鹿的硝烟远去了。城市中央，单骑救主的赵子龙雕像，一柄长枪，直刺苍穹。而他脚下的长坂坡，正在书写另一个“决战”故事，在新的时代横刀立马、重焕雄风。
