湖北日报全媒记者 曾莉 通讯员 郑妮 吴梓玄
在家门口就能看大病、看好病，是基层群众最为迫切的需求之一。
2021年2月24日，武汉大学人民医院潜江医院正式被评定为三级甲等医院，患者在家门口就能享受优质医疗服务，区域超过96万群众受益。
8月22日，武汉大学人民医院潜江医院院长黄书岚做客湖北日报5G演播室，分享为百万潜江人打造“家门口”三甲医院的不懈努力和艰难跋涉。
8月22日，武汉大学人民医院潜江医院院长黄书岚（右）做客湖北日报健康湖北纵横谈。（湖北日报全媒记者 朱熙勇 摄）
生命之思
人才是医院发展的核心，尤其是领军人才。我们要发挥团队作用，用好每一个人，实现1+1大于2的目标。健康中国，我们一直在努力！
——黄书岚
突破地方医院发展“瓶颈”
“2016年，作为潜江市唯一一家三级公立医院，我们医院面临着公立医院改革、技术力量薄弱、医疗设备陈旧、人才流失短缺等发展瓶颈，迫切需要借医改东风、创发展新路。”回忆接手潜江医院的情景，黄书岚百感交集。
当年10月，应潜江市委市政府邀请，武汉大学人民医院全面托管，武汉大学人民医院潜江医院挂牌。托管以后，医院实行托管委员会领导下的院长负责制，托管委员会由武汉大学人民医院、潜江市卫健委、医院三方组成，由武汉大学人民医院派驻院长全面负责医院经营管理。
“借力”武汉大学人民医院品牌、专家、技术与管理优势 ，潜江医院内外兼修，从管理体系建设、人才培养、学科建设、医院文化，到医疗质量、医疗技术水平等各方面，不断迈出新步伐。
变化让人目不暇接，托管后，医院开展新技术、新项目百余项。临床护理、重症医学科、肾病内科、临床检验科、神经外科、眼科6个学科先后荣获省级临床重点专科，12个临床学科荣获省县级医院临床重点专科；发表各类学术论文1000余篇，其中SCI收录11篇，核心期刊论文120余篇。
人才是医院可持续发展的关键要素。医院对人员进行全方位考核，结果作为职称晋升和绩效分配依据；改革人事制度，减少人力资源浪费。目前，医院拥有博士5名，硕士生导师9名、硕士研究生及以上学历81名，高级职称专业技术人员186人。
为给市民提供优质医疗服务，医院优化学科设置，将学科细化，新增皮肤科、肝胆外科、胃肠外科、胸外科、甲状腺乳腺外科、临床营养科等；将肿瘤血液内科、心血管内科实现了一科两区，临床学科由22个增至26个，病区扩大到28个；设立NICU、CCU、EICU、儿科急诊，进一步完善急危重症救治体系；增设日间化疗病房和门诊手术室，进一步提高门诊服务能力。
“托管以来，潜江医院医疗水平显著提升，医疗服务体系不断完善。主动发挥市域龙头医院作用，在市域急危重症和疑难病症的诊疗、教学、科研和培养等方面作出了重要贡献。”黄书岚自豪地说。
“炼”成三甲，群众“近”享优质医疗
“去武汉大医院看病，挂专家号、等待床位耗时费力，开销大，群众很不方便。潜江人口百万，群众都盼望市里也能有一家好医院。”黄书岚坦言，创建三甲医院既是形势所迫，更是现实之需。
然而，综合性三甲医院创建是一项庞大繁杂的系统工程，尤其是地方医院创三甲，艰辛更是不言而喻。但黄书岚内心有一份秉持：为了给群众打造“家门口”的大医院，基本实现“大病不出县，首诊在基层”的目标，再硬的骨头也得啃。
召开创“三甲”动员大会，统一全员思想；对照三甲医院标准找差距，并按计划逐项整改；邀请省级医疗质量控制中心专家帮助进行检查指导……补短板、强弱项、堵漏洞，潜江医院对照评审标准，明确责任，科学攻关，不断提升自身综合实力。
一系列改革铺陈开来：搭建了远程病理会诊系统，加入了武大人民医院远程病理会诊中心，实现病理会诊、线上教学互动；通过“互联网+”技术，潜江医院的术中快速冰冻切片病理图像，实时传输至武大人民医院病理专家诊断，并远程指导手术医生进一步治疗，有效促进优质医疗资源下沉。通过建设远程诊疗网络，以医共体为支撑，构建了以潜江医院为核心，辐射镇、村两级医疗卫生机构的远程影像、心电、会诊等远程医疗服务体系，实现上下联动。
2021年2月24日，潜江医院成功创建三级甲等医院。
“接下来5年，潜江医院将进一步提升科研教学水平。”黄书岚介绍。
双向流动，构建更庞大的守护体系
以武汉大学人民医院为龙头、潜江医院为枢纽、乡镇及乡村为成员的四级医联体成立，把优质医疗服务延伸至基层，构建了一个庞大的生命守护体系。四级医联体的建设实现了一级医院看常见病、多发病，三级医院看疑难杂症，二级医院承上启下的医疗体系，以及急诊“从潜江医院病房到武大人民医院病房”一站式转运。
“这在以前是不敢想象的，但眼下却看得见、享受得到。”黄书岚说。
具体来说，由村医负责健康咨询和疾病首诊，遇到重症患者，一旦病情需要，可把病人逐级引导转诊到上级医院；处于康复期的患者，可转至乡镇医院接受后期康复治疗。潜江居民还可利用绿色通道，预约上级医院专家门诊、疑难病会诊或大型检查。
通过托管和四级医联体建设，让武汉大学人民医院和潜江医院在管理模式、人才培养、技术植入、学科建设、医院文化等方面深度融合，建立起了稳定、坚固、蓬勃向上的合作关系。黄书岚表示，还将构建预约转诊平台，强化医疗、医保、管理信息互联互通；合作建设功能化、个性化、多元化的预约转诊服务平台。可以说，随着“院际围墙”逐渐被打破，一幅基层首诊、双向转诊、急慢分治的场景会渐行渐近。
让更多基层群众“看病不出县”“就医负担减轻”，解决群众就医难的痛点，是黄书岚努力的着力点。
“我们加强医共体建设，满足患者对优质医疗资源的需求，对基层医疗机构进行全方位的帮扶。”黄书岚介绍，潜江医院医共体覆盖潜江14个乡镇卫生院和卫生服务中心。目前，医共体内已实现患者就诊信息共享、病史全程可溯、检验结果互认。
为打通“大病去医院、康复回基层”流程，让群众家门口的医院“热”起来，潜江医院有一条“铁律”：每一个科室对口帮扶一个乡镇卫生院，院领导分片包干。
目前，通过医共体建设，潜江已初步形成小病首诊在基层、大病治疗在医院、后期康复回基层的良性就医格局。居民基本医保报销比率、市域内就诊率“双提高”。
数“说”潜江医院
湖北省三级医院
临床重点专科6个
国家级胸痛中心1个
国家卒中中心1个
首创
四级医共体模式
为乡镇村卫生院
远程诊疗达10万+
心电、放射、病理
远程会诊中心辐射全市百万人民
