湖北日报全媒记者 夏中华 通讯员 李洪江 潘协凯
稻谷黄了，大豆熟了，高粱红了……9月23日，第五个中国农民丰收节，鄂州市华容区，稻菽千重美。
华容区耕地面积19.7万亩，曾经由于各种原因，导致4594.9亩撂荒。今年以来，该区盘活撂荒地4419.9亩，种上水稻、高粱、大豆、芝麻等作物，昔日荒地变成收获的“希望田”。
复耕面临“两难”境地
临江乡撂荒地面积1775.29亩，全区占比最大。该乡新安村曾是农业强村，有耕地4000多亩。近10年来，村民要么组团去周边做绿化，要么外出打工，至去年底，弃种耕地500多亩。
60多岁的袁平安是种田的好手。9年前，他除了种好自家的9亩地，还“捡”来别人家50多亩的地种。
“遇上收成好，我就给主家送点新米，过年送点糍粑豆丝。”袁平安说，主家不谈租金，只求田不荒。但他“捡”种三年后也放弃了。
“锣敲破了，嘴说干了，可是田地里的效益有限，吸引不了村民，田地照荒。”新安村党支部书记夏超坦言，为国家粮食安全作贡献，每个村都责无旁贷，但现实是，青壮年外出务工。农忙时节，地多人少，无法按时耕种，遇有紧急情况，不能及时应对，抗风险能力差，耕地撂荒越来越多。
为复耕撂荒地，去年，新安村开荒30多亩，种上小麦、油菜等作物，但收益并不理想，“请人看水、补秧，按天计酬，村里集体资金本就薄弱，长期下去亏不起”。
与新安村相似，隔壁的新港村撂荒地更是达1000亩，复耕同样存在困难。新港村党支部书记万秋云介绍，去年，该村村集体投入10余万元复耕800亩，还发种子鼓励农户耕种，最后愿意种的没几户。
市场主体将耕地“化零为整”
改变，来自引入市场主体。
今年初，新安村与湖北油米匠生态农业公司签约，由企业将全村撂荒的分散地“化零为整”，并实施机械化耕作。根据协议，整治第一年免租金，第二年后农户从耕地租金、用工中获益。
“我们投入50多万元新购两台大型洒水车和近10台水泵抗旱。”该公司总经理徐杰说，今年投入40多万元整地，全部种的是高产大豆，预计产量约30吨。目前，大豆已基本通过机收实现颗粒归仓。
“地不荒，‘种地人’的心就不慌了！” 荒了5年的地今年又长出黄豆，袁平安很高兴。
新港村则引入湖北庄和农业公司整治撂荒地。如今，1000多亩撂荒地全部种上高粱。眼下，高粱进入成熟期，收获的第一批172吨已卖到了贵州茅台镇酒厂。“农户从第二年开始，每亩地拿100元至400元不等的租金。我们与贵州茅台镇酒厂长期合作，农产品订单相对稳定，抗风险能力高。”该企业负责人说。
两家企业都表示，秋收过后，还将种上小麦、油菜，争取明年夏粮有个更好的收成。
镇村联手实现利益联动
与临江乡不同，传统农业大镇段店镇，则探索农户土地入股、村集体合作社代耕代种、镇级整治运营模式，对7个村零散的1700余亩撂荒地进行整治复耕。今年该镇撂荒地上复耕200亩稻谷，产量约17万斤；1000多亩黄豆，产量约10万斤；近百亩芝麻，产量约2万斤。
“有不少市场主体找上门，但我们还是选择了镇里主导。”该镇副镇长胡克龙说，今年初，他们动员引导村民将没有种、不愿种、种不好的土地入股到村集体经济合作社，由合作社代耕代管。在此基础上，镇里成立农业服务公司，投入100万元整治土地，投入20多万元购置农机，投入30万元针对7个村的撂荒地开展“耕、种、管、收”服务。
“镇里集中组织运营后，统筹对接农资厂家，降低了农资农耕成本。长期来看会有利润。”胡克龙说，后期会分红，实现利益联动，即农业纯收益的六成将作为农户土地入股分红，其余四成一半用于设立村集体产业发展扶持基金，一半用于村集体农业基础设施建设。
