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江夏区纸坊街聚合力 探索出一条“三无小区”治理新路径

发布时间:2022年10月29日22:54 来源:

荆楚网(湖北日报网)讯  (记者谭明猛  通讯员但俊)今年以来,江夏区纸坊街针对“三无”小区组织体系建设薄弱、人员管控难度大、党员先锋模范作用发挥不明显等突出问题,积极探索,勇于实践,着力解决“三无小区”一些列问题,探索出一条党建引领“三无小区”共驻共建、共治共享的治理新路径,不断提升“三无”小区治理工作质效。

筑牢红色堡垒  实现党建赋能

推进一核多元共治,建立了“街道大工委——社区大党委——小区党支部——楼栋党小组”四级组织架构,“有事找组织”“有事找党员”的愿望得以实现,小区居民从此有了“主心骨”。

建立“功能型党支部”。充分发挥街道党工委的引领作用,在摸清底数的基础上,把功能型党支部建在小区里,以“有能力、有威望、有公心、有热情”为标准,选优配强功能型党支部的书记和委员,在楼栋建立“党员中心户”,党员中心户联系服务楼栋居民,形成“支部在小区、小组进楼栋、党员在身边”的三级网格体系。目前,街道按照“应建尽建、功能组建”原则,从参与小区重大事项商议、调解矛盾纠纷、解决居民诉求等方面明确功能型党支部工作职责,共成立37个小区功能型党支部,不断为小区注入“红色活力”。

实行小区党员报到。通过上门走访、线上联系等方式,逐户摸清居住小区的直管党员、报到党员、离退休党员等,建立党员台账,引导党员“认岗、认事、认亲”,结合下沉党员四亮机制全覆盖,4376名党员分别到小区报到,积极认领下沉服务岗位,定期开展集中各项服务活动,以党员带邻里、邻里带楼栋、楼栋带小区,围绕治安巡逻、环境养护、停车管理等,调动居民参与小区治理的积极性。让小区居民成为了自己的“管家”。

成立“自治管理委员会”。 积极探索“党支部+议事会+红色物业”的社区居民自治新路径,以城明雅园小区为试点,在小区功能型党支部引领下,引进平旺物业管理有限公司,依托物业搭建“小区圆桌会”“小板凳协商会”“周末议事会”等议事协商平台,选准小区居民最真实最迫切的愿望作为“突破口”,建立起包括居民议事、重大事项决策、物业资金管理、小区安保、卫生保洁、车辆停放等一系列制度,形成“自管会征求居民意见,向功能型党支部提议,再由自管会与功能型党支部共同商议决议,做到过程和结果公开”的决策流程,引导居民努力做到“管好自家事、关心邻里事、参与社区事”。

汇聚红色力量  开展志愿服务

以“发动群众”为根本,以“志愿服务”为抓手,全力发动群众,凝聚下沉单位和“两代表一委员”的力量,整合社区资源,充分发挥志愿服务效能,从“大包大揽”向“共同参与”转变,壮大“三无”小区治理力量。

成立志愿服务队。根据各小区实际情况,组建党员、居民志愿服务队和共建单位、网格服务队,全力打造政策咨询、医疗卫生、普法宣传等为一体的“家门口便民服务圈”,使党员、志愿者联系到每一户,确保小区内所有居民的意见单、难题单、心愿单都有处可提。活动开展以来,通过各种途径,接收“三无小区”居民关于小区管理问题和意见100余条,形成了决策共谋的良好局面。

开展志愿服务活动。通过开展“一对一结对”“小区环境整治、建设美丽家园”等活动,帮助居民解决小区环境卫生、行动不便老人养老复审等实际问题,以“红色力量”满足 “民之所需”。此外,街道还充分发挥“五老”——老党员、老干部、老劳模、老退伍军人、老教师的示范引领作用,整合文教卫、企事业各方资源,组建“银发系扣子”志愿服务联盟服务队6支,积极推进服务队开展各类志愿活动,目前已开展各类志愿活动39场,“一对一”帮扶特困群众63人,资助款物5万余元。

建立积分管理制度。居民通过参与小区治理、志愿服务积累相应积分,积分可兑换物资,吸引更多的居民加入到“志愿者”的行列中来。街道率先在城关村开展积分管理制度试点工作,创新“积分制+”新模式,将积分规则、院落自管制度等情况全部公示在墙上,对积极参与治安巡查、维稳管控、宣传教育等志愿活动的居民,按每小时记分,居民干得好不好、干得多与少都可以通过积分指标进行精准量化,充分调动群众参与小区治理的热情,真正达到有事与群众多商量、做事让群众多参与的效果,让广大居民都积极主动参与到志愿服务活动中,形成“人人有责、人人参与、人人共享”的浓厚氛围。

实施红色治理  推进改造工程

坚持改造前问需于民,改造中问计于民,改造后问效于民,通过试点小区的改造形成一批可复制可推广的经验,全力破解“三无小区”改造难题,引导居民参与“共谋共建共管共评共享”。

实施分类精准管理。以网格全覆盖、工作无缝隙、服务零距离、管理无漏洞为目标,着力推动网格化管理工作做深、做实、做细,大胆探索“五色工作法”。把辖区居民分为红色重点关怀户、黄色出租户、绿色残疾户、蓝色空巢老人户、白色常态户五种类型,坚持一户一档,分类管理,精准掌握网格户情信息,纳入智能终端,加强实时监控,把网格化管理的触角延伸到户、落实到人,实现了特殊人员管理工作的规范化、精准化、信息化。

完善硬件设施。充分发动组织干部、党员居民、网格员、志愿者,加强走访宣传教育,引导居民自行拆除违规线路,整合水、电、气、讯等线路;对小区消防设施安全运行进行大排查,增设灭火器材。在群众的共同参与下,复江道水产花园小区、区委东院小区,职中社区种子宿舍公司、徐家湾等多个三无小区真正实现了“旧貌换新颜”,环境卫生得到改善,基础设施不断完善,改造工作得到居民群众普遍好评。

营造良好风尚。在小区设置“道德红黑榜”,开展“好媳妇”“好婆婆”“身边好人”“文明家庭”等评选表彰活动,倡导文明新风,营造崇德向善的良好风尚。以文化为纽带培育群众共同体意识,策划红色音乐会、红色故事会、红色阅读推广、红色话剧等一系列富有创意的活动,持续打响“流动政治生活体验馆”品牌,以沉浸式的形式吸引小区内不同年龄段群众共同参与到治理中,共同讲好地域故事,以活动为载体营造和谐邻里关系,巩固和强化群众幸福感、认同感和归属感。


【责任编辑:谭明猛】