武汉市武昌医院开展管理青年说之内部控制精细化管理专题培训

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 黄娟 、朱欢）为深入开展内部控制精细化管理，进一步激发青年职工参与医院管理的热情，加快青年成长成才。7月5日，医院组织开展了管理青年说之内部控制精细化管理专题培训会。会议由院纪委书记洪毅同志主持，院领导班子成员、职能科室主任及清廉助理团队成员参加本次培训。

会上，武汉市武昌医院院长李相友在致辞中指出加强内控体系建设是推动医院加快补齐内部管理短板弱项，强化清廉医院建设的重要抓手。要求各职能部门及青年骨干进一步提高思想认识，珍惜学习机会，做到学有所用。强化责任担当，提高工作本领，为医院精细化管理发挥好“廉内助”作用。

纪检监察科主任对“清廉助理大擂台”竞赛活动进行了动员部署。财务科、医保办、采购管理办公室的中青年骨干紧紧围绕全面预算管理、资产精细化管理、DRG工具的应用、政府采购管理4大主题，分享如何在单位层面、业务层面加强内部控制体系的建设工作。

最后，武汉市武昌医院党委书记关爱民在总结讲话中寄语青年要坚定理想信念，传承好医院的优良传统，主动学习，打好基础，在岗位上成长成才。各党支部要发挥好战斗堡垒作用，不断丰富人才培养形式，积极搭建青年交流平台，为医院高质量发展做出贡献。

据了解，武汉市武昌医院为推进清廉医院建设走深走实，2022年，医院启动了“内部控制精细化管理三年行动”，面向管理青年骨干公开遴选出27名清廉助理。拟通过三年时间，查找各业务流程中的堵点、漏点、风险点，并提出应对策，逐步形成内部控制精细化管理体系，完成“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”工作任务。从而进一步织密制度“防护网”，规范权力运行，持续构筑清廉防线，构建党风清正、院风清明、医风清朗的良好发展生态。目前医院已完成预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、合同管理、建设项目管理等6个层面流程堵点、风险点的梳理，取得了内控管理的阶段性成果。