荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 廖捷）“过去我们的党员数量多、分布广，但党员作用却没有发挥出来，通过实行党员管理，不仅激发了党员活力，还带动了更多群众参与到基层治理中来！”下港社区老党员岳贵侯感慨道。
自全市党员分类管理工作实施以来，武穴街道积极探索党员分类管理机制，针对不同领域、不同类别的党员管理需求，结合职业、年龄、务工地点、健康状况等因素，持续强化党员教育管理，优化党员队伍建设，推动党员分类管理精准化、精细化、科学化，为基层治理赋能增效。
抓分类定标，让党员管理从“笼统”走向“精准”。退休后，本就热心家长里短的王大妈主动加入社区志愿服务队伍，社区里大大小小的事，都能看到她的身影，“以往总觉得没事做，现在事情干不完！日子忙碌又充实。”谈到现在的生活，王大妈一脸满足。为了增强党员教育管理的有效性和针对性，武穴街道结合党员实际，对党员群体分别梳理分类，将党员分为在职党员、无职党员、流动党员、老弱困难党员、延伸管理人员、下沉党员六个类别。并通过共性考核指标、差异性考核指标等建立起积分量化考核制度和星级评定办法，进行在职党员“目标式”管理、无职党员“诺责式”管理、流动党员“跟踪式”管理、老弱困难党员“关爱式”管理、延伸管理人员“培养式”管理、下沉党员“双重式”管理，让更多像王大妈一样的无职党员能够发挥余热，也激励广大党员带头冲锋在乡村振兴、基层治理、人居环境整治一线。
无职党员志愿参与社区人居环境整治
抓精准考评，让党员管理由“粗放”走向“精细”。在项目分类上，变“软性要求”为“刚性任务”。突出日常管理，武穴街道针对6个不同类型的党员，分别制定各有侧重的考核标准，将考核标准细化成参与“三会一课”、志愿服务、参与公益事业、服务社区发展等项目，把党员教育管理软约束力转化为刚性分值，在记实评价上，变“模糊界定”为“精准评价”。通过记实管理，把基础工作做在前，使不合格党员的鉴定由虚变实。在分值分配上，共设置5颗星、共100分，每颗星20分。对党员的评价，更加注重平时一贯表现，减少主观认定的争议空间，增强可操作性。通过以分定星、按分划线的方式，让党员表现“分”出高下，解决了不合格党员认定难的问题，真正实现了将党员管理抓在日常，落到平常。
社区为老弱困难党员送学上门
抓积分引导，让党员管理从“被动”走向“主动”。武穴街道将党员积分与结果运用相结合，对党员的学习、工作和生活等情况实行全程纪实积分管理。年度积分排名前三的党员，在民主评议、推先推优、“两优一先”表彰中给予激励关怀，对于后进党员，由所在党支部开展谈心谈话，给予鼓励引导。并在春节、元宵节、端午节等组织生活中，设置活动区、奖励区、积分超市，与群众生活超市相融合，党员可以依据积分档位领取相应奖励，兑换米、面、粮、油、水杯等生活物品，提升党员“挣积分，当先锋”的意识。
党员为儿童提供暑期托管服务
“有了这个党员积分榜，以往做得少、不知道做什么的党员，现在都会跟着学、跟着做了。”郭应龙社区党支部书记伍昌明说，通过“挣分”，党员之间互相比着干，激发了党员的工作积极性和主动性，全面提高政治理论学习及为民办实事的热情，推动广大党员在良性竞争中主动作为、奋发有为。
