为加强农村集体“三资”管理，当好村级财务的“好管家”，守住村级“钱袋子”，日前，孝南区毛陈镇建机制、抓培训、重监督，多措并举有效堵住风险漏洞，力促村级财务运行规范有效。
建机制。该镇党委成立了以镇长为组长，纪委、经管站、财政所等相关部门负责人为成员的农村集体“三资”管理工作领导小组，制定了《关于进一步加强毛陈镇农村集体“三资”管理的意见》，明确财务、财产、合同、票据、资金、用工、开支等各项管理规定。并根据开支额度不同，细化审批权限，强化源头管理，切实让村级财务有章可依，有矩可循。
抓培训。按照知识化、专业化的要求，以新招聘的村务助理为基础重新配备村级报账员。结合春训“充电”时机，对所有村干部进行财务管理和廉政知识培训。同时，根据日常工作需求，对报账员进行专题业务培训，并组织财务报账现场实操观摩活动，逐步打造一支懂业务、熟法律的高素质财务人员队伍，夯实财务管理的工作基础。
重监督。镇农村集体“三资”管理工作领导小组组织相关职能部门，定期到村开展自建项目的预审，重点查阅项目申报、村民代表会议记录、工程支出、承包合同等相关材料，发现问题后及时督促整改。同时，充分发挥村（社区）务监督委员会的职能，及时公开村级财务收支情况，做到干部说得清楚，群众看得明白，让村级财务在阳光下运行。
截至目前，该镇在农村集体资产资源发包和小型工程项目问题专项治理工作中，清查了15个村经营性资产69处，小型工程项目81个，共发现问题7个，已完成整改7个。
来源：湖北日报客户端
作者：程军、代维成
