荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 彭艳荣、马瑞华）“有没有交接验收记录？作业凭证是否齐全？设备设施有没有定期维护保养？有没有定期进行盘点？”4月10日，在沙洋公司物资仓库，国网荆门供电公司物资督查人员一边查阅着手中的台帐，一边询问着身边的仓储工作人员。连日来，该公司物资部门成立3个督查组，对公司各单位实物资源管理工作进行专项监督。
“实物资源包含仓储管理、废旧处置等，是监督工作的重点领域。”该公司物资部门负责人介绍，“为及时发现问题，我们落实供应链监督职能，结合春检和今年开展的‘屡查屡犯’问题整治提升专项行动，通过‘监督+业务’模式开展监督检查，提升监督质效。”
该公司突出监督重点，针对收货规范性、“帐卡物”一致性、物资调拨情况、平衡利库执行情况等二十余项内容，随机抽取2023年物资订单，全面查阅资料，并结合谈话询问及实地查看方式，对照供应链管理相关制度要求，严格监督物资存储、出入库作业、到货验收等业务流程，确保管理要求穿透落实到“最后一公里”。
同时，该公司聚焦供应链领域重点难点，落实“屡查屡犯”问题整治提升专项行动要求，重点围绕废旧物资处置规范性、电商物资收货规范性、物资质量抽检规范性等进行监督检查，防范业务关键点的廉洁风险，督促专业管理部门提高责任意识，履行管理职责。
此次监督检查共发现问题23个，下达整改通知单5份。“开展物资专项监督，既降低了物资领域廉洁风险，也促进了供应链业务顺畅运转。”该公司物资部门负责人表示，“下一步，我们将针对监督检查发现的问题，强化闭环管理，着重抓好整改‘后半篇文章’，并持续加强供应链全过程监督，堵塞风险漏洞，推动供应链管理更加规范化、精益化。”
