极目新闻评论员 文清蔓
今年，音乐节“退烧”来得有点猛烈。据不完全统计，今年3月到5月期间，全国各地已官宣的音乐节多达50多场，而根据北京青年报记者整理，其中至少有近10个音乐节宣布延期乃至取消，占比将近五分之一，其中不少是“一次性”音乐节，但也不乏老牌音乐节。近年来，音乐节呈现扩圈态势，从小众走向大众，但今年音乐节的举办走势却反其道而行之，而官方公布的原因多为“不可抗力”。
音乐节现场（网络截图）
“不可抗力”是一种法律术语，原指不能预见、不可避免且不能克服的客观情况，通常包括地震等自然灾害与一些突发的社会异常事件。但却在近期的音乐节频频出现，几乎是统一说辞。他们遇到的“不可抗力”到底是什么？有分析认为，嘉宾阵容重复率高、统筹仓促、管理混乱，再加上摆烂式的售后服务，高票价与低体验，如此一来，尽管线下演出数量激增，但并没有让行业往正向发展，反而搅浑了市场，让观众频频吐槽。
可见，官方所谓的“不可抗力”，无非是音乐节临时取消的一种说辞。如果大操大办却质量不过关，只会拿“不可抗力”来掩盖惨淡。这种落荒而逃、出尔反尔，是对乐迷与观众的不负责任，也是对音乐节文化的亵渎。
音乐节“取消潮”，也揭露了户外音乐节行业正面临的困难。在竞争激烈的音乐节市场，仅靠临时搭台、七拼八凑，邀请几位有粉丝基础的艺人，已不再能够支撑起自身的发展。音乐节本质上是一场文化盛宴，不能被当做快速“圈钱”的工具，要想长期发展还是要找准自身特色定位“小火慢炖”，向文化内涵挖潜。“不可抗力”固然会及时止损，但主办方也应当清楚，推动音乐节文化迭代升级，才是促进行业健康发展的密码。
