荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 曾军）江北监狱党委高度重视民警队伍建设尤其是新录民警岗前培训，探索采取“集中一年不打散”的方式，通过实行集中培训机制、导师帮扶机制、考核激励机制，帮助新警完成阶段性系统塑造。
绘好“三张图”，运行集中培训机制
一是绘明责任图。制定培训方案，启动培训仪式，形成了监狱党委调研谋划、政治处跟进督导、指挥中心负责管理、新警班委会自主管理的网格化管理责任体系。
二是绘清路线图。培训分工作启蒙、理论教学、技能教学、实战操练、验收考核5个阶段。前两个月开展岗前培训，后十个月到基层跟班实操，全面了解并参与监狱日常工作。
三是绘亮效果图。全体新警自觉接受塑造，认真学习，苦练本领，日新日进，成为江北监狱一道清新的“风景线”。
讲好“三堂课”，运行导师帮扶机制
一是着力讲好理论课。学习习近平法治思想和总体国家安全观，践行习近平总书记重要训词精神，举办新警入警仪式，讲述江北监狱历史，帮助新警扣正第一颗“思想扣”。
二是着力讲好纪律课。集中组织新警观看廉政警示教育系列片、参加监狱节前纪律教育暨警示教育大会、全面从严治党暨党风廉政建设和反腐败工作会、以案促改警示教育大会，引导新警扣严第一颗“风纪扣”。
三是着力上好实操课。实行“2+1”结对模式，指定“主导师”和“副导师”，教业务传技能；对新警的工作态度、协作能力进行综合评价，强化跟踪问效，助力新警扣好第一颗“能力扣”。
体现“三突出”，运行考核激励机制
一是突出考核内容科学性。考核分工作态度、理论知识、警体技能、实战操练四个维度，在百分制中分别占比10%、20%、20%、50%。
二是突出考核结果运用。对考核综合成绩排名前十的新警通报表扬并择优推荐表彰；排名前五的，给予优先选择岗位的政策倾斜；排名前三的，监狱作为后备干部人才重点培养。
三是突出褒奖惩戒并重。通过组织笔试、队前讲评和组织点评等阶段性考察，对表现优秀的10位新警授予“未来之星”荣誉称号；对验收成绩低、培训不合格的新警，继续参加下一轮集中培训，直到合格为止。
