荆楚网（湖北日报网）通讯员魏任亚、万青峰
党的二十届三中全会提出“推进领导干部能上能下常态化，加大调整不适宜担任现职干部力度”。9月27日，国务院国资委有关负责人表示，到2025年，国有企业必须全面推行末等调整和不胜任退出制度。
干部“能上”也“能下”，是激活国企干部队伍的“一池春水”。
今年以来，为推动党的二十届三中全会精神在基层落地生根、开花结果，中石化长江燃料有限公司（以下简称中长燃公司）党委连续召开两次党委理论学习中心组（扩大）学习会议，组织全线广大党员干部认真学习全会精神，对照中石化销售企业全面深化改革、拓市增效的先进经验，进一步解放思想，以他山之石为公司凝聚改革共识和发展合力。
唯改革，方才有出路。中长燃公司党委以“勇于涉险滩、破难题”的决心和勇气，在企业发展的关键时刻，知难而进、迎难而上，锚定8-12月份扭亏为盈目标，采取断然措施，以劳动、人事、分配三项制度改革为牵引，用好全面深化改革“关键一招”，经过规范程序，于8月率先出台“末位调整”等关键性举措，各二级单位及公司本部也相应制定末位调整实施细则，以全覆盖、可量化的绩效考核体系，对年度考核排名末位的管理干部采取降职、降级、岗位交流等措施，推动解决“干部能上不能下”“干好干坏一个样”“收入能升不能降”等问题，真正实现“有为者有位，无为者让位”。
真改革，就要动真格。中长燃公司出台的末位调整办法与经营业绩紧密挂钩，以公司8-12月盈利为标准，若触发启动条件，则涉及调整8人，其中高管6人，占公司高管的12.2%，本部员工2人，占本部员工的3.77%；若全部二级公司触发，预计调整29人。全线合计37人，占职工总量的3.25%。
“末位调整”关键性举措出台，极大地调动了广大干部员工队伍攻坚创效的紧迫感和主动性。8月份公司销量同比增长1.77%、9月份同比增长14.47%。
抓改革，只有进行时。中长燃公司将持续深化劳动、人事、分配三项制度改革，进一步激发广大干部员工干事创业的活力和动力，为企业高质量发展蓄势赋能。
