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指标降下来 流程线上跑

发布时间:2024年11月20日14:19 来源: 中国组织人事报

本报启东讯 (通讯员 张晓敏 陈元亨)“线上填报材料很方便,我可以腾出更多时间跑项目、谈合作了。”近日,谈起今年考核新变化,江苏启东市启隆镇镇长俞岑罡连连称赞。以往每到季度末,他都要到市委考核办,填写各类监测表格,提交核对佐证材料。

今年以来,启东市大力推动考核减负,通过减指标、简流程,让基层卸包袱、干部轻装上阵。

坚持因地制宜、分层分类,将镇、园区分为两组,市级机关分为四组,紧扣大事要事开展考核,精准制定各有侧重、各具特色的考核指标,对重点不突出、目标不清晰的指标坚决剔除。同时,把同量级“选手”放在一起考,明确考核责任、目标效果、推进措施、完成时限,提高考核精准化科学化水平。目前,累计压减市镇两级各类考核指标数达11.8%,让基层把更多时间用在抓落实上。

建立“智慧监测平台”,对市委市政府重点工作进行不见面“云考核”,推动监测评价、考核赋分、结果反馈全程“线上跑”,并通过现场查验、动态评估等方式,掌握工作推进情况,及时进行预警提醒。到季末年底,考核办分类提取指标实绩、评价意见情况,“打包”反馈至被考核单位。严控现场考核频次,推行合并检查和组团考核。去年以来,平台发出预警177次,派发问题交办单16张。

减指标不减责任,减压力不减动力。健全风险报备、容错免责、澄清正名机制,对照考核清单,清理规范对干部各类“一票否决”事项,充分给予容错空间和试错底气。今年以来,18名在重点工作中成绩突出的基层干部获通报表扬。

【责任编辑:徐璇】

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