站所作为交通运输网络中的关键节点，湖北交投京珠运营公司应城西联合党支部太平管理所全力开展“四型”站所的精心打造工程，塑造“学习型”“技能型”“创新型”“安全型”站所，力求以创新为引擎，驱动站所管理的全面升级与卓越发展。
学无止境，育“学习型”站所
太平管理所积极动员全体员工踊跃投身学习浪潮。借助“京课堂”平台，大力推广员工线上自主授课模式，成功开启“手机即课堂”的无纸化学习新篇章，面向全所青年员工广纳贤才，公开招聘“内训师”，依托“机电夜校”“养护夜校”平台，组织员工“走出去”，实地研习“云仓 + 无人值守”收费模式。
创新驱动，筑“技能型”站所
创新，堪称企业发展的原动力引擎。太平管理所全力激励员工冲破传统桎梏，大胆试水新技术、新方法。通过精心组建创新项目小组，深入开展“五小”等创新活动，深度激发员工的创新潜能，成功破解众多工作中的棘手难题。
服务至上，塑“服务型”站所
深度挖掘信息站咨询站、服务站、救助站“四位一体”功能潜力，太平管理所竭诚为过往司乘人员提供便民洗车、手机充电、简易修车等贴心服务，使“微笑京珠，情满荆楚”的服务理念如春风化雨般沁入人心。
借助大调研大走访活动契机，精准聚焦司乘对“惠民政策”的需求热点，主动上门送政策，以服务品质彰显站所担当。
安全固本，锻“安全型”站所
将安全与站所业务深度融合，太平管理所利用员工大会、班前讲评等常规形式，深度剖析安全生产状况，深挖典型案例富矿，系统总结防范经验，不断强化安全管控力度，精心培育安全文化土壤。
