本报昌邑讯 （通讯员 昌组轩）“考察组全天在现场包靠，提振了一线干部奋勇争先的精气神，由我们参与包靠的城南片区、文山片区等城市更新项目都提前完成签约任务。”近日，多次参与城市更新建设工作的山东昌邑市卜庄镇党委副书记卢宏说。
今年以来，昌邑市全面启动城市更新建设工作，并建立一线考察识别干部机制，在城市更新建设一线考察识别干部，激励干部担当作为。
由市委组织部部务会成员带队，成立10个考察组。建立干部表现量化清单，设置担当作为、思路办法、争先意识、沟通协调、敬业精神5大类考察评价内容，涵盖党性原则、廉洁作风、服务态度等8项个人品质指标和政策储备、动员签约等6项具体工作指标，在此基础上增加推诿扯皮、敷衍塞责等5项反向扣分指标，由参与城市更新建设工作的全体干部、部分服务对象以及群众代表对每名干部表现进行打分，各考察组汇总整理打分情况并加权赋分精准核算。
各考察组第一时间进驻现场，开展全程跟踪调研。建立“三查三看”考察识别模式，即查到岗情况看干部作风，考察组兼负督导职责，协助城市更新征迁一线工作指挥部不定时抽查干部到岗情况，动态掌握干部纪律作风；查工作进度看干部实绩，考察组围绕工期倒排计划、项目进度、责任分工等方面进行现场比对，及时记录干部工作成效；查问题解决看干部本领，考察组通过列席指挥部会议、实地走访等方式了解干部面对突发事件的应急能力和攻坚克难的方法措施。拉长考察识别周期，利用城市更新项目完成后的1—2周时间开展回访调研，挑选部分干部和群众代表进行个别谈话，重点了解镇街区、市直部门单位主要负责同志对干部表现的评价意见，并收集城市更新建设工作的鲜活故事和典型事例。
坚持考用结合，回访调研结束后召开专题部务会，结合前期打分及调研反馈情况综合分析研判，对考察评定优秀的干部，纳入后备干部库、年轻干部库重点培养，优先考虑提拔使用、晋升职级或评先评优；对评定较差的，给予约谈提醒、函询、诫勉等。目前，通过工作简报、专报等形式评选表扬了5个城市更新建设工作先进单位，考察识别干部240余人，晋升职务、职级35人，对2名工作进度缓慢、迟迟打不开局面的干部进行了谈话提醒。
