两代人、半世纪，湖北来凤安子堡村“种子革命”育出产业新未来

极目新闻通讯员 向相辉 罗成都

在湖北省恩施州来凤县三胡乡，安子堡村凭借便利交通、平坦地势与肥沃耕地，加之四面环山造就的冬暖夏凉气候，成为天然的水稻良种繁育沃土。多年来，该村村民与农技人员（科技特派员）在农业农村部种植业管理司指导下，深耕水稻良种繁育产业，成功打造特色品牌，让安子堡村跻身湖北省十大良种繁育基地。

人物为核：两代“种人”的接力与坚守

8月24日，安子堡村四组台子丘的稻田里，76岁的梁元付正和老伴忙着给第二批水稻良种授粉。“今年种了16亩良种水稻，第一批已经收完，第三批也快到授粉的时候了。”汗水浸湿了衣衫，他脸上却满是笑意。

这份坚守始于1975年——当年三胡乡在安子堡村设农科所搞水稻良种繁育，梁元付主动加入，慢慢学会了繁育技术。1984年农村推行家庭联产承包责任制，来凤县成立种子站统购统销水稻种子，他每年繁育5亩左右良种；2001年种业市场化改革后，外地企业扎堆涌入导致市场混乱，不少村民放弃制种，他虽缩减面积，却没停下脚步。“怕技术丢了，也信这行有奔头。”2015年时，全村仅存200亩种子田，他是少数坚持者之一。

2016年，农业农村部种植业管理司与省科技特派员伍发明带来支持，65岁的梁元付果断扩种10余亩。在他带动下，全村良种繁育面积扩至1090亩，周边60余户村民也加入进来。如今，湖北4家种业企业在此开展8个品种试验、4个品种制种，总面积达3285亩。“只要能干活，就制种到80岁。”梁元付的话里透着坚定。

比梁元付晚些入局的伍发明，同样为“种子”倾注半生。1994年从恩施农校毕业后，他在来凤县农技推广中心工作时发现，传统水稻种植收益受市场、天气双重影响，很不稳定。经过分析，他认为水稻良种繁育作为订单农业，只需应对自然风险，是条可行之路。此后10余年，他潜心钻研，掌握了全套繁育技术。

2005年，伍发明迈出关键一步：与安子堡村委会签署300亩土地流转协议，再和107户村民签合同建育种基地。可推广初期，村民却不买账——2002年县种子公司改制后，曾有制种员因技术差、不守信而让村民受损，大家直言“又来骗我们”。

为打破信任壁垒，伍发明搞起“先示范后推广”：每个村选2-3户试种，见成效再铺开。几年间，全县适宜育种的村庄都种起了良种水稻。如今，他建的基地亩产稳定在200公斤，村民每亩纯收入超3000元。不仅如此，他还成立富民种业专业合作社，带动6个乡镇发展育种，成为湖北中种、福州农佳种子等企业的稳定供应商。

时间为轴：产业发展的三大关键转折

1975年农科所设立，标志着安子堡村水稻良种繁育正式起步。此后25年，从集体统一繁育到家庭联产承包后的小规模种植，再到县种子站统购统销，产业虽缓慢发展，但村民掌握了基础技术，为后续发展埋下伏笔。

2001年种业市场化改革打破原有格局，外地企业无序竞争导致种子产量降、质量差，纠纷频发，多数村民放弃制种，产业陷入低谷。但以梁元付为代表的少数人坚守，保留了200亩种子田与核心技术，成为产业“火种”。

2016年成为产业转折点：农业农村部种植业管理司定点帮扶，将水稻制种定为该村主导产业；来凤县被纳入“一县一品”规划。工作队与伍发明合作，推行“公司+合作社+基地+农户”模式，提供“统一技术、统一农资、统一购销”服务，实现风险共担、利益共享。

同时，多方资源持续注入：协调高校建产学研基地，筹资金建图书室、搞技术培训，投7000万元搞国土整治与高标准农田建设，配20万元种子检验设备。如今，村里每年承接50-130个新品种试种，培育出10余个适宜不同地域的品种，“九优83”抗逆性强、“富优28号”亩产达800公斤，平均亩产超600公斤。

成果为证：从“种源”到“产业”的振兴蜕变

如今走进安子堡村，全国农技推广中心玉米核心展示区里，稻穗饱满、玉米金黄，一派丰收景象。今年，该村承接国家与省级农作物新品种试验示范项目130个，中南财经政法大学、华中农业大学等高校在此设立科研平台，产学研一体化格局逐步形成。

从50年前的小范围试验，到如今成为辐射周边、服务全省的良种繁育基地；从单户零散种植，到“企业+合作社+农户”的规模化运营；从靠天吃饭，到科学育种、精准管理，安子堡村的“种子革命”，不仅育出了优质稻种，更走出了一条农业产业振兴的坚实道路。