荆楚网(湖北日报网)讯(通讯员 陈正邦)近日,笔者从大冶市审计局获悉,今年来,该局紧紧围绕省委审计办、省审计厅“三大行动”部署,深入研究新时代基层审计工作“谁来干”“怎么干”“干出什么效果”的根本问题,并立足工作实际,谋划实施13条创新举措。
在解决“谁来干”的问题方面,大冶市审计局聚焦培养高素质专业化审计队伍,坚持和加强党对审计工作的集中统一领导。今年来,已组织党组领学、专题研讨、审计讲堂等各类学习活动40余场,干部交流发言35人次,确保审计工作始终沿着正确政治方向前进。启动“青蓝工程”,让12对经验丰富的老师傅和朝气蓬勃的新生代结对子,搭建一个“教学相长、共同进步”的平台。
同时,该局大力开展技能培训和外出训练,围绕大数据审计、无人机操作、写作提升等技能,举办专题讲座4次,选派13名干部参加上级统筹项目,以审促训、学习经验。鼓励年轻干部在项目中挑大梁,选派4名年轻干部在股室项目中担任主审,让他们在实战和自我加压中小步快跑。
在解决“怎么干”的问题方面,该局始终秉持科学规范是审计工作的生命线,着力构建党管审计的一体化运行体系、研究型审计的全链条作业体系、审计质量的穿透式管控体系和审计整改的闭环式管理体系。同时,聚焦政府投资领域,梳理典型问题65项,征求36家单位意见后制定《投资建设领域负面清单》,旨在推动审计整改从“治已病”向“防未病”深化。
在实现“干得好”的目标方面,该局从深化科技强审着手,让监督更精准,组建由5名“师傅”、14名“学徒”组成的数据分析团队,在财政、医保、自然资源等重点审计中,前置开展大数据分析,采集处理6家单位数据,在社保基金、医疗、耕地地力补贴等方面发现疑点15个。同时,运用无人机、超声波测量仪等现代工具,对6个重大工程项目和自然资源资产进行现场核查,让审计结论更客观、更精准。
此外,该局还创新跟踪服务,让监督更超前,对全市2021年以来总投资1000万元以上的137个重点项目建立台账,实行包保跟踪服务,变事后审计为过程监督,10个服务小组已开展跟踪4批次,发现72个项目存在建设管理、采购不规范等问题,切实发挥审计的建设性作用。
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