湖北文旅荆门集团深推“干部素质提升年”多维赋能锻造高素质人才队伍

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 胡芸）2025年作为湖北省深化国企改革、实施“干部素质提升年”的关键之年，湖北文旅荆门集团坚决落实省委、省国资委及总部党委决策部署，将“干部素质提升年”列为战略工程，系统推进各项举措，实现队伍建设与经营发展双向赋能，为服务全省区域发展战略筑牢人才根基。

“红色航班”党建品牌沉浸式教学。通讯员 供图

湖北文旅荆门集团以政治建设为引领，以思想淬炼引领行动自觉。严格落实“第一议题”制度，全年开展党委会、中心组学习等专题研讨20余次，组织违纪违法典型案例学习16次，筑牢党员干部忠诚底色；依托“红色航班”党建品牌开展沉浸式教学45批次，覆盖3000余人次，传承红色基因、坚定理想信念；以“一区两岗三队”为载体，推动党员在一线作表率，飞行酒店党员责任区带动创收40余万元，游船党员突击队安全输送游客近10万人次，研学党员突击队斩获市级奖项，楚源里党员服务队服务超100组家庭。

飞行酒店品牌加盟评审会。通讯员 供图

在激发竞争活力方面，湖北文旅荆门集团树立鲜明标杆，引导干部职工在横向对比、纵向追赶中提升境界、争创一流。对外，湖北文旅荆门集团领导班子带队赴仙岛湖景区、神旅集团等行业先进单位考察，借鉴水上旅游运营、景区管理等经验，推动飞行酒店品牌加盟落地；对内，出台《2025年度绩效考核方案》，实施季度评先表优与刚性绩效兑现，通过多频次督办通报营造“比学赶超”氛围；开展167名员工一对一访谈，建立动态人才画像模型，实现人岗匹配与绩效评鉴科学化。

湖北文旅荆门集团第二期“荆品人才”活动。通讯员 供图

为锻造专业梯队，湖北文旅荆门集团将能力建设作为干部素质提升的重中之重，实施系统性培养工程。围绕文旅升级、数字化营销等需求，开展内部培训12场，选派近40人次参与外部培训；推进第二期“荆品人才”计划，遴选25名骨干学员通过“集中授课+轮岗实践”模式加速成长，2人入选总部“双百人才”、1人入选“未来之星”；推动4名年轻干部轮岗挂职，推荐3人次参与上级巡视巡察，同时开展中层岗位竞聘3人、选聘职业经理人1名，激活队伍进取精神。

在优化干事氛围上，湖北文旅荆门集团多措并举，激励广大干部在改革发展中敢闯敢试、善作善成。全面深化经理层契约化管理，48 名关键岗位人员签订“三书”，建立重点任务“周推进、月调度”机制；树立实干导向，提拔3名表现突出的中层干部，完成巡察反馈32个问题中的27项整改，修订制度15项，落实“三个区分开来” 容错纠错机制；执行干部“能上能下”制度，对5名中层干部开展试用期满考核，调整不适宜任职干部2名，实现良性循环。

2025年湖北文旅荆门集团夏令营产品郑州推介会。通讯员 供图

湖北文旅荆门集团还大力弘扬“四下基层”优良传统，推动人力资源工作重心下移、力量下沉。开展全员人力资源调研、酒管公司专项调研等，精准掌握基层需求；深入子公司、部室宣贯考核激励、薪酬制度等政策；对4家子公司开展一对一蹲点服务，组织基层人事队伍专项培训，覆盖率达100%；简化审批流程、优化一线薪酬与休息保障，制定工伤事故责任清单，切实解决基层难题。

2025年供应商廉洁共建座谈会。通讯员 供图

同时，湖北文旅荆门集团将廉洁从业贯穿干部培养管理全过程，以“清廉航班”护航企业稳健发展。开展廉政谈话16人次，各级党组织书记讲党课5次，查摆整改问题15个；紧盯工程建设、物资采购等重点领域，开展专项督查10次，整治违规营利活动，规范重大项目全过程监督；举办廉洁书画展、开展节日话廉视频展播57次，运用“第一种形态”处理19人，以廉洁文化涵养清风正气。

此次活动成效显著，湖北文旅荆门集团2025年度超额完成营收目标，文旅板块核心经营指标全面达成，李集岛经营权回收、飞行酒店品牌加盟等五项重点任务圆满落地。下一步，湖北文旅荆门集团将持续巩固活动成果，打造政治过硬、能力突出的专业化队伍，为全省新发展格局构建贡献更大力量。