“留下来‘追光’，是我最正确的决定”

葛店国家经开区华工法利莱切焊系统工程有限公司车间一角。（湖北日报通讯员 丁一 摄）

湖北日报全媒记者 周鹏 通讯员 柳影 张晨

一束极细的高能激光，循着预设轨迹精准游走，在核心零部件上“绣”出微米级的孔洞。显示屏上，各项参数飞速跳动，一场突破“卡脖子”技术的冲锋，正在这间恒温恒湿的实验室里无声打响。

6月12日，华工法利莱切焊系统工程有限公司研发车间，光流体力学工程师杨志博士紧盯测试数据，直到曲线完美重合，才直起身子长舒一口气。去年7月，他结束了海外多年的深造，放弃国外多家名企的邀约，一头扎进葛店国家经开区这片制造园区。

“留下来‘追光’，是我最正确的决定！”扶了扶眼镜，杨志语气笃定。

“最强大脑”扎堆

研发浓度高达60%

杨志并非一时冲动。在他身后，一座高端激光装备生产基地正拔节生长——一台台三维五轴激光切割智能装备、液冷板激光焊接装备密集下线，即将发往全球新能源汽车、船舶与航空航天制造产线。

订单的热度，直接映射在产能数据上：今年1月至5月，华工法利莱产能提升约40%，五六月份同比增幅更是超过60%。应用于航空航天、船舶海工的超高功率坡口切割装备，以及电池盒激光焊接自动化产线等多项专精特新产品，在头部企业乃至整个行业中，市占率稳居全国甚至全球第一。

“技术突破是基石，新工艺的井喷，让我们对高层次人才的渴求前所未有。”华工法利莱副总经理任拥军说。2024年，集团启动“博士100计划”；今年，这一计划升级为“博士500计划”——目标在2028年，招引500位博士人才。

翻开企业新进员工名册，南洋理工大学、香港大学、清华大学、浙江大学、上海交大、中科大、华中科大、哈工大……顶尖高校的名字高频出现。如今，这家1000余人的园区，研发人员占比高达60%，宛如一座“最强大脑”矩阵。杨志的工位，就嵌在这片脑力激荡的矩阵里。

给位子更给“梯子”

青年人才挑大梁

把人请进门只是第一步。真正让企业跑赢“引才留才”这场马拉松的，是一套精密运转的培育与激励机制。

入职第一天，杨志就收到一份特殊的“师徒结对卡”：3位导师同时“上阵”——专业导师指导技术攻关方向，职业导师规划长远发展路径，成长导师则关注他是否吃得惯食堂的饭菜、周末有没有地方运动。这张充满安全感的人才孵化网，让青年科学家们敢向“技术无人区”挺进。

更让杨志感到踏实的是，在这里搞技术，不必都去挤管理的“独木桥”。华工法利莱打破“只有升管理岗才能提待遇”的惯例，设立“双通道职业发展体系”。每年两次任职资格评定，高级技术人才不仅薪资、培训、晋升能及时匹配，还能享受到相当于CTO、副总经理级别的相关补贴，以及高管无法享受的科研平台、人才荣誉等非工资性待遇。

“对我们而言，比薪酬更稀缺的，是实现抱负的空间和允许试错的包容。”杨志坦言，在华工法利莱，一线科研攻坚从不论资排辈，企业主张给青年人才“压担子”。一个项目跌倒了，公司帮着复盘、调配资源，而不是扣绩效、打板子。

这份纯粹的技术尊重，加上常态化发放的人才补贴、住房补贴等，稳稳托住了核心人才的定力。一组数字足以说明问题——华工法利莱职工流失率常年低于5%。

产业与人才双向赋能

护城河越筑越宽

企业的引才魄力，离不开区域强有力的政策托底。近年来，葛店国家经开区拿出真金白银的补贴和贴心服务，筑牢留才基石。

从2023年10月至今，葛店已累计发放人才补贴达3000余人次，提供人才公寓173套。单是华工法利莱，就有300余名人才享受到人才补贴的红利。同时，上下游协同的激光产业链条，让技术攻关不再是“单兵作战”，从元器件配套到工艺验证，都能在半小时通勤圈内找到支撑。

产业引才、机制育才、政策安才。当被问及如何用一句话形容这段工作体验时，杨志思忖片刻，说出了心底的答案：“葛店有完整的产业链支撑，是一个能让我们真正投身实业报国、发光发热的最佳舞台。”

窗外，一辆辆满载高端激光装备的货车正驶出园区。车间里，更多的“杨志”们正操控着光束，在毫厘之间雕刻着中国智造的未来。