楚能襄阳“超级工厂”两拨人马交叉作业 工程进度压缩2个月

湖北日报讯 （记者吴宇睿）“今天地面刚磨平，马上就能安装新到的烘干设备了。”6月18日傍晚，楚能新能源襄阳70GWh锂电池项目2号电芯车间里，设备经理刘凯仰头看着烘干塔上空缺的位置。17万多平方米的车间，既是设备安装的“战场”，也是工程建设的“阵地”，两拨人马既各忙各的，又得相互避让——这种“交叉作业”的状态，从5月一直持续到现在。

这座总投资220亿元的“超级工厂”，是楚能实现500GWh战略目标的关键棋子。原本计划10月底投产，可工程进度比预期快了近1个月，大家开会一合计——既然能往前赶，干脆再咬咬牙，把目标定在8月底。

凭什么？没啥秘诀，就是把目标定死，任务拆到每一天，责任拴到每个人头上，干得好不好，台上见分晓。

每天，刘凯等人要雷打不动地参加厂内两个会——早上10点开会，把问题当场拎出来、定方案、责任人认领，傍晚5点开会，检查各项完成进度。

工程进度比预想中快了不少。

“5月用电量比4月多了12万度。”承建方中铁建设集团有限公司项目负责人汪洋掰着指头算，“加了300多号工人，夜间连轴转，材料提前排产、运输精准卡点，用电量自然噌噌往上蹿。”

设备也及时进场，眼下，厂里100多人正在调试安装，还有100多人“撒”到各大设备供应商那儿，盯着催货、争取提前交付。

楚能襄阳基地副总汤晓坤几乎全天泡在工地：“工程建设、设备进场两头抢，既要交叉，又不能打架，天天满负荷。”

开工至今，全要素保障、全流程提速、全周期服务，襄阳“五化”管理模式正全程护航项目建设加速跑。

楚能新能源襄阳70GWh锂电池项目达产后，年产值将超300亿元。对襄阳而言，这不只是一座工厂提前两个月投产的事——它意味着千亿新能源产业集群的一块“关键拼图”，将比预期更早落地。

车间里，磨地机的嗡嗡声、焊枪的嗞嗞声、登高车的升降声混在一起——离8月底，还有近70天。