
田里的稻子插秧已有两个多月,青嫩的秧苗早已扎稳根系、铺展青叶,杨永智还是天天往田埂上跑,来来回回查看了好几遍。
合作社的社员早就习惯了。十一年的老规矩了,从秧苗下地到稻谷灌浆,他总像是 “长” 在田埂上。谁家田里水肥没跟上,谁家稻田的虫情防控要盯紧,他心里那本账翻得比谁都勤。

早年间杨永智还不是监利嘉润农机专业合作社的理事长。那时候他还在粮油市场做生意,监利哪片田的米好、哪个乡镇的虾多,他闭着眼都能说出来。

2013年,他把生意停了,回村搞农业。身边人想不通,做得顺顺当当的,回来刨土图什么。杨永智的理由不复杂:监利的水土资源好,产的稻米在外面特别受欢迎,应该让乡亲们一起享受到这份价值。那年他回村搞起了合作社,一头扎进去就没回过头。
刚回来那阵子,到处看、到处学。后来接触到稻鸭虾模式——养一季虾,种一季水稻,再养一季鸭子,增产增效,还能解决稻田除草的问题。杨永智觉得对路,监利水田多,这套模式像是给这片地量身定做的。

春夏养小龙虾,五月种水稻,秧苗扎了根就把鸭子赶进去。鸭子下了田就不闲着,吃虫吃草。鸭粪肥水,水养虾,虾子松土,土壮稻。一条生态链自己转起来,一块田一年收三回钱,亩均综合效益能增加一千元左右。
种水稻的那几个月,田里的管法也跟着变了。杀虫灯挂起来,赤眼蜂放下去了,田埂周边种上香根草和显花作物,涵养天敌,以虫治虫。对付二化螟这种顽固害虫,用性迷散技术破坏它们的繁殖交配。种子下地前用植物疫苗做预处理,把病害挡在源头。他给这套打法定了八个字的规矩:不用渔药、精准饵料,不打农药、精准施肥。

农场随后评上了国家级生态农场,虾和稻都拿到了绿色食品认证。周边农户看在眼里,开始有人上门来问。杨永智没有藏私,谁来都教,技术整理成手册,免费发。他把合作社、基地、农户、市场、龙头企业、科研院校串在一条链子上,把技术推到田间地头,农产品通过订单对接到市场。
要想让好米卖出好价,品牌这条路必须走。早些年监利的米品质不差,但到了市场上就是卖不出该有的身价,他心里憋着一口气。后来主动融入江汉大米、潜江龙虾这些省域公用品牌,去年建了两万二千亩优质大米基地,今年面积还在稳步增长。品牌赋能以后,优质稻谷一斤多卖两毛多,单亩能增加三百元以上的收益。

2025年,村集体经济增长35万元,带动三千多户农户增收致富。杨永智说,让农户种田有保障,胆子才大得起来。水稻保险免费上,技术培训田头开课,农户只管种好田,代育代种代收代销的事,合作社来办。
田埂上的脚步没停,这份稻田间的增收账,他还在接着往下算。
记者:董晨旭 见习记者 彭灿
通讯员:陈国勇
视频:彭灿
海报:王丽欣
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