
神龙汽车有限公司成立于1992年,累计汽车销量超650万辆。(湖北日报通讯员 李岿 摄)
湖北日报全媒记者 戴文辉 汪洋 通讯员 张欣
8月20日,神龙汽车科技(武汉)有限公司(以下简称“神龙科技”)在武汉经开区挂牌成立。
“神龙汽车将专注于生产,神龙科技负责投资、规划和运营品牌,双方共同支撑神龙品牌的智能化、电动化转型。”神龙科技相关负责人用“一体化运营、分工协同”形容新老神龙未来的定位。
东风汽车董事长杨青介绍,神龙科技将秉持“在中国、为全球”理念,依托本土前沿创新能力反哺全球市场,实现“中国创新、全球共享”,开创合资车企全球化发展的新范式。
那么,新成立的神龙科技,究竟“新”在哪?
三张新面孔入局
1992年,东风汽车与法国雪铁龙合资组建神龙汽车,成为中国最早的汽车合资企业之一。毫不夸张地说,武汉的汽车工业,当时的经开区,均因“神龙”而催生。
34年后,东风汽车、Stellantis集团、神龙汽车、长江产业投资集团、武汉金融控股集团和武汉经开产业投资集团共同出资,组建神龙科技。六方股东,涵盖中外、打通产融。
东风汽车输出新能源与智能化核心技术,是技术底座;Stellantis集团提供品牌授权、设计语言和全球销售通路;神龙汽车负责整车制造与生产运营。
更值得关注的是三张新面孔:
长江产业投资集团,省级战略性新兴产业投资运营与产业投资基金管理的核心平台,扮演的角色是“产业引导基金出资方+全省汽车产业链生态协调人”,负责引入全省的产业资源;
武汉金融控股集团,为整车制造、零部件供应、经销商网络提供全链条金融配套,盘活的不只是神龙的资产,而是整个武汉汽车产业的存量金融资产;
武汉经开产业投资集团,是这片土地上的“大管家”,负责厂区硬件配套、属地政策落地、政务一站式服务等。
神龙科技相关负责人介绍,在汽车工业持续向智能化、电动化转型的今天,产业链、供应链的复杂程度是空前的。在这种情况下,产业资本的注入对于企业的支撑和帮助具有非常不一样的价值。
该负责人表示,六方共举,打造的是合资3.0版本。最早的合资模式,是中方出市场换取外方的技术,合资车企更多负责制造,产品在国内销售;后来,随着中国新能源车技术进步,合资品牌开始使用中方技术;而神龙科技做的是由中方主导的自主合资,过去的合资是企业对企业,现在要将中国创新的生态对接全球市场。
研发在武汉,制造在湖北,销售在全球
今年3月,武汉龙灵山智能网联试车场,来了一群不一般的客人。
他们是Stellantis集团的高层团队。带队的是76岁的副董事长罗伯特·标致。没有寒暄,一行人直奔试车场。一个半小时,罗伯特·标致连试9台东风系新能源车。试乘后,他表示:“我这个年纪,太需要这样靠谱的智能技术了!”
另一位高管奥立维直言:“想把这些车直接导入欧洲市场。”
34年前,法国雪铁龙带着技术图纸、生产线和工程师跨洋而来,法国师傅手把手教中国工人装配汽车。
34年后,外方高管追着试驾中方研发的新能源车,剧本彻底反转。
“研发在武汉,制造在湖北,销售在全球。”神龙科技的发展路径,也随之改变。
研发在武汉——东风汽车依托“1+n”研发体系,在动力总成、新能源及智能网联等关键领域持续突破,发明专利连续4年稳居中国自主整车集团首位。这样的技术“货架”,将向神龙科技敞开。
制造在湖北——汽车是湖北的传统优势产业,2025年,湖北汽车制造与服务产业迈入“万亿俱乐部”。神龙汽车本身就拥有世界一流的制造工厂,生产资质、制造能力、质量控制,这份家底可谓“厚实”。
销售在全球——今年5月,Stellantis集团在美国发布2030战略规划,重点提到两个全球合作伙伴,其中之一就是东风汽车。
汽车出海,最难的,一是品牌,二是渠道。标致、雪铁龙是全球知名品牌,Stellantis集团的销售渠道遍布全球,而且随着海外市场对中国新能源车的认可度持续提升,当地经销商也需要新能源产品,这是优势,也是契机。
事实上,这条路已经跑通了。一家造车新势力借助Stellantis集团的销售网络,今年7月在海外销售2万台,占了整体销量的五分之一。
当中国供应链的成本优势和研发效率,嫁接到法系品牌的全球渠道上——其想象空间,远比“又一家合资公司”大得多。
明年起推出首批4款新车型
再次把时间拉回到上世纪90年代。
1992年9月,第一辆雪铁龙ZX轿车下线。它有一个中国名字:富康。两厢造型,溜背设计,不同于桑塔纳、捷达的四平八稳,带着法兰西的时尚和浪漫,圆润流畅的线条在那个年代显得格外大胆。
2000年,武汉人黄薛广挣到第一桶金,迫不及待地买下一台富康。“那种设计感、法国元素,很帅!”
富康之后,毕加索的单厢水滴造型、赛纳的两厢半掀背,神龙出产的汽车带着法系的独特调性,每一款都让人过目难忘。如今,这种特质堪称稀缺。今年4月份的北京车展,湖北日报全媒记者在现场看到,几乎所有的新能源车都是封闭式前脸、贯穿式尾灯,千车一面、难以分辨。
在汽车高度同质化的今天,品牌的差异化显得更有价值。神龙科技相关负责人表示,燃油车时代,汽车是工具,新能源车更像一个空间,这就给了法系车更大的施展空间,在差异化的赛道上,东风雪铁龙和东风标致引领潮流。
用户也在改变。神龙科技调研发现,老一辈的消费者更喜欢随大流、不出错;现在的消费者更关注自己的感受,愿意为设计买单,为“符合我”买单,而这是法系车所擅长的。
从2027年开始,神龙科技将推出首批4款以上车型,全部为新能源车。除东风标致、东风雪铁龙两大品牌实现电动化转型外,还将同步导入Jeep品牌,覆盖硬派越野、城市通勤、家庭出行等多元场景。产品按全球谱系开发,面向全球市场销售。
春江水暖鸭先知。让神龙科技感到振奋的是,自5月以来,东风标致、东风雪铁龙的4S网络新增入网及签约门店已达15家,品牌收到超50家渠道投资意向,涵盖老经销商扩店、行业新人创业、其他品牌经销商转型。有经销商发来视频,画面是4S店正在新增检修工位,画外音是——“信心回来了”。
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