刀刃向内找症结 聚力突围谋实干 ——荆门市水务集团深入荆门市水利工程开发有限公司开展专项调研

荆楚网（湖北日报）讯（通讯员 李田田、朱丽雯）8月17日下午，荆门市水务集团党委书记、董事长陈永根带队赴荆门市水利工程开发有限公司开展专项调研。本次调研坚持问题导向，聚焦下半年工作思路，直指企业经营发展痛点难点，开展“沉浸式”问诊把脉。集团相关部门负责人，公司领导班子及中层管理人员参加座谈。

座谈会。通讯员 供图

水发公司主要负责人围绕经营情况、存在问题及根因分析、下一步解决措施作总体汇报，参会人员补充发言。调研组结合实际情况，从经营承压点、管理薄弱处、业务突破面三个维度逐层剖析、梳理对策，为水发公司下半年精准发力提供了清晰指引。

陈永根围绕提质增效和企业高质量发展作部署安排，要求全体干部职工切实转变思想、聚焦重点、狠抓落实，并提出五点工作要求。深挖自身潜力，完成营收目标。充分挖掘存量项目营收，逐项推进落实，做到颗粒归仓；同步开拓增量市场，进一步拓宽营收来源，全力冲刺全年经营目标。 认清改革大势，适应监管新规。准确把握新一轮国企改革部署，正视穿透式监管持续趋严、经营运行更加公开透明的新形势，转变思想观念，主动融入改革大局，提升经营质效。树牢合规思维，守牢经营底线。持续强化合规能力建设，将合规要求贯穿业务全流程，严守经营风险底线，积极探索合规前提下的工作路径，兼顾依法依规与工作落实。把握市场变局，抢抓项目机遇。清醒研判行业竞争加剧、国家新基建投向调整的外部环境，破除“等靠要”固有思维，盘活用好各类合作资源，主动靠前对接潜在项目，找准业务切入点，积极开拓市场。锚定产业转型，推动企业发展。深化产业转型发展认识，抢抓集团产业升级契机，紧盯政策窗口期推进资质升级，超前布局新赛道新业务，推动企业高质量发展。