​钟祥市医共体人事一体化管理让基层群众看病更省心

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 赵姝雅）“以前卫生院就那么几个老大夫，遇上稍微复杂的病，只能劝乡亲往县城跑。现在市里把人员流动起来，一起‘沉’到我们这儿，不仅有人长期坐诊，还能带徒弟，乡亲们看病方便多了。”在磷矿镇卫生院，一名年轻的基层医生谈起变化感慨道。近年来，钟祥市依托医共体人事一体化管理，在编制统筹、人才流动、招录引才上系统破题，打通医疗卫生人才服务基层的“最后一公里”。

“一本账”破壁垒

过去，编制锁在各家单位的“抽屉”里，乡镇卫生院想招人没编制，县级医院空编又用不到基层。针对这一难题，钟祥市建立县域医共体编制统筹管理机制，在不改变各成员单位法人资格、资产权属、人员身份的前提下，把医共体内的空编资源归集起来，建立统一台账，实行总量管控、动态调剂。按照基层优先原则，空编资源重点保障乡镇卫生院紧缺岗位，推动编制跟着岗位走、资源围着需求转，为基层补充人才预留空间。“现在统筹起来，我们招人、用人都有了底气。”市卫生健康局人事教育股负责人说。

“一池水”畅循环

编制壁垒拆掉了，人才流动就有了基础。钟祥市全面落实“县管乡用”人才使用机制，畅通县乡双向交流渠道，推动县级管理、专业技术人才下沉基层驻点服务、坐诊带教、技术帮扶；同时择优遴选基层业务骨干到县级医疗机构进修实训、跟班学习。今年，全市已推动县级人才下沉40人次，基层骨干上派进修240人。“在乡镇既能给乡亲看病，也能带着年轻医生一起成长，几个月下来，自己也有很大收获。”从市人民医院下沉到冷水镇卫生院的陈医生说。从“上不来、下不去”到“双向循环活起来”，县乡医疗服务能力的差距正在逐步缩小。

“一条龙”强引育

人才队伍要活起来，光靠内部流动还不够，得把新人引进来。钟祥市实行医共体统一谋划用人需求、统一发布岗位计划、统一组织开展招录。针对基层紧缺专业人才，按规定简化招聘程序，精准补齐缺口。新进人员入职后，纳入医共体一体化培养体系，围绕基层常见病诊疗、公共卫生服务、院感管理、急救技能等内容，统筹开展业务培训、教学查房、病例研讨，让引进来的人才留得住、用得上。“跟着市医院的老师查房、讨论病例，过去拿不准的病，现在心里有数了。”柴湖镇卫生院何医生说。从“招进来”到“育成才”，一条龙培养让基层医务人员学有方向、练有平台。

人事一体化改革，让人才“活水”在县乡之间真正流动起来。随着“引、育、管、用、留”全链条逐步打通，钟祥基层医疗卫生服务能力正一步步从“量变”走向“质变”，真正让群众在家门口看得上病、看得好病。