【磁湖聚焦·营商环境观察】破局“无人区”——从一间联合实验室看黄石产研协同的底气

在人工智能与算力产业的高速赛道上，如果说芯片是“大脑”，那么电源模块就是保障其稳定运行的“心脏”。日前，国内高端数字电源领域专精特新企业捷蒽迪，与通信行业龙头烽火通信，在黄石共同挂牌成立联合实验室。两家产业链上下游的头部企业，没把联合研发平台选在一线城市，反而落在了黄石。企业在“无人区”里的技术攻关，为什么选在黄石？这间实验室，又能照见什么？

本期《磁湖聚焦——营商环境观察》，我们一起去看看。

01

一间实验室：

打破的不只是研发边界

揭牌的红绸刚刚落下，实验室里的测试设备就进入满负荷运转。屏幕上跳动的电压、可靠性曲线，验证的不只是数字电源的产品性能，更是对行业传统研发模式的破局。

捷蒽迪智能电子（黄石）有限公司董事长兼总经理  张嘉祺：第一个目的就（是）加快我们整个供应链的国产化的快速落地，我们有了这样的实验室以后，很多实验自己可以做，（并）加快验证，（实现）国产替代。第二点，我们跟烽火（通信）联合建设这个实验室，（可以）对未来的（新）技术、新元器件做一些前沿的探索和协同开发，这个是互惠互利的。

过去，行业通行分段研发：电源企业完成样机开发后，寄往整机厂商做适配、联调、可靠性测试，两地分隔，来回迭代。一款新产品从研发到投放市场，通常要耗去一年以上。联合实验室把研发和验证拉进同一个场景，测试数据实时同步，问题即时对接优化，产品迭代周期直接缩短半年以上。

作为国内少数在AI算力供电领域实现规模化国产替代的数字电源企业，捷蒽迪手握百余项自主核心专利，产品早已批量配套烽火、浪潮、中科曙光等头部企业。而这间实验室落地时，距离他们黄石生产基地正式投产，还不到一年。

捷蒽迪智能电子（黄石）有限公司董事长兼总经理  张嘉祺：我们在建国内的第一条全自动化的生产线，业内是没有样板的，全球也是没有样板的。在这里建的话，有很多的技术突破要去尝试，你的工艺怎么来设计，你的整个的自动测试系统怎么来做，这里面有很多的突破，我们未来会面临越来越多的(这样的)“无人区”。

主持人

作为一个科创企业，捷蒽迪技术攻关的每一步，都是在“无人区”里深耕。而这样深度的产研布局，为什么会发生在黄石呢？

02

一次选址：

三笔账  算出黄石答案

答案，藏在企业选址的底层逻辑里。对捷蒽迪这样靠技术迭代抢市场的企业来说，落在哪里，算的是一笔综合账。

捷蒽迪智能电子（黄石）有限公司董事长兼总经理  张嘉祺：第一，我们有客户在这里；第二，我们有学校的教育资源在这里；第三，我们有产业资源在这里。因为黄石是国内重要的PCB产业基地，我们也是希望依托黄石这个产业基础，跟黄石本土的PCB企业一起合作，解决我们的供应短板，大家一起合作发展。

这三句话，就是三笔账。第一笔，产业链账。黄石是全国第三大PCB产业聚集区，仅开发区·铁山区就集聚六十多家规上光电子信息企业、上百家配套企业，覆盖从电解铜、铜箔、覆铜板到印制电路板的完整链条。客户在、配套在，供应短板能在本地补齐。

第二笔账，人才账。企业需要大量新鲜血液，黄石本地高校更侧重产品落地，捷蒽迪已与高校、职校对接，定向实习培训。

第三笔账，软环境账。2024年8月首次对接时，AI市场需求爆发，晚一个月投产就可能错过一轮窗口。企业总部从上海迁到黄石，注册迁移涉及两地，流程复杂。项目秘书全程代办，立项两天办结，安评环评并联推进。

捷蒽迪智能电子（黄石）有限公司董事长兼总经理  张嘉祺：如果按部就班的，可能要半年，那时候我们就非常快，就相当于企业管家、企业秘书一样的，专门有团队帮我们对接，实际上来说我们省了很多心。

张嘉祺口中的“企业管家”，就是黄石为重大项目配备的项目秘书。他们不是坐在办公室等企业上门，而是把大部分时间沉在项目一线。

黄石经济技术开发区·铁山区企业发展和行政服务中心捷蒽迪项目秘书  李亚宁：90%的时间和精力在项目一线，每天到项目现场关注项目的进展，每个星期会召开调度会，协调问题。捷蒽迪作为一个科创企业，它有着明显的特点，它的技术迭代对时间非常敏感。所以针对这个特点，我们把“快”字贯穿于服务的始终，能够并联的绝不串联，能够容缺的绝不坐等，能够代办的绝不让企业跑腿。

服务不是一次性招商礼遇，而是贯穿全生命周期。今年AI算力需求井喷，捷蒽迪上半年订单已是去年全年6倍以上，在手订单超2.5亿元，企业随即启动厂房扩建项目。

捷蒽迪智能电子（黄石）有限公司董事长兼总经理  张嘉祺：产能就是瓶颈，我们还要继续扩建，还不够还要再扩大。我们原来是9号楼，现在把8号楼也拿下来了。在扩产的情况下，我们还要验证新的制造技术，包括搭建未来黑灯工厂的黑灯产线。

扩建项目预计今年十月投产，用电增容成了当下最紧迫的事。项目秘书盯在现场，电力公司承诺当月搞定。

捷蒽迪智能电子（黄石）有限公司董事长兼总经理  张嘉祺：太快了，这个速度，一般像我们在其他地方，你要去审批，帮你来建，再帮你拉电，没个两三个月搞不定。我们现在基本上就是3个礼拜，太快了。

三笔账算下来，捷蒽迪把联合实验室落在黄石，并不意外。

主持人

从拎包入住，到用电速办；从两个工作日办结迁移，到五个月建成投产。这些数字，拼起了一个科创项目从落地到扩产的全周期服务链条。但放眼黄石，捷蒽迪的成长并非孤例。

03

一片生态：

从单点协同到全链共振

捷蒽迪与烽火通信的联合实验室，正在融入一个更大的创新网络。沿着黄石的AI算力产业链向上溯源，同样的产研协同，正在各个节点发生。

上游材料端，诺德新材料联合下游客户研发3微米超薄锂电铜箔，精准适配AI芯片高密度互联需求，今年上半年产值39亿元，同比增长139.29%。

中游制造端，广合精密联动上下游开发高端算力服务器PCB，实现从传统通孔板到高阶HDI板的跨越，今年扩产后产值有望再翻一番。

配套环节，加都佳电子的超高压交直流耐压测试机，占据全国80%的细分市场，今年九月新扩产项目设备已全部进场。

黄石加都佳电子科技有限公司生产经理  徐鹏： 我们（现在）订单比较多，原有场地已经全部占满了，现在（厂区）急着扩展。这边（园区）配套很齐全，你只要把电接过来，把自己的装修搞好，基本上就没什么问题。

企业间的协同在深化，校企的融合也在同步推进。技术攻关层面，黄石加都佳电子联合高校研发PCB背钻三维CT无损智能检测设备，打破海外技术垄断，检测精度达到行业顶尖水平，效率较进口设备提升近十倍。

人才培养方面，湖北工程职业学院与全市三十多家PCB企业共建实训基地，把生产线搬进课堂，动态开展人才前置培养。

今年上半年，已为产业链定向输送两千一百多名高校毕业生，实现从校园到产线的无缝衔接。平台搭建上，今年5月，黄石职业教育产教融合联盟成立，来自全国五省的21所高职院校、黄石本地职校及园区、产业链协会等36家单位加入，将点对点的校企合作，升级为覆盖全市的产教融合协同体系。

湖北工程职业学院产教融合与产学研工作处处长  黄鹏：我们（将）产业先行、就业跟随变为产业就业一体规划，动态开展人才“前置培养”服务，促进专业培养与用人需求精准咬合。

一个个点上的协同，串起一条链的生态。背后是一整套从产业到服务再到人才的体系支撑。近年来，黄石持续完善产业政策体系，出台技改提能专项奖补、超长期特别国债申报全流程服务等举措；创新推行项目秘书制、挂图作战机制、三级响应销号制等服务模式，工业项目全流程审批时间压缩百分之三十以上。

放眼全域：全市省级重点实验室达13家，位居全省第二；高新技术企业突破千家，其中民企占比98%；光电子信息产业产值从“十三五”末的77.24亿元跃升至300亿元。

这些数字背后，是一条清晰的逻辑：产业配套的厚度、政务服务的精度、生态培育的长度，共同构成了科创企业成长的土壤。

市经济和信息化局副局长  张朔： 我们将以高端化提升附加值，以智能化重塑生产方式，以绿色化增强可持续力，以融合化拓展产业边界，以国际化开辟发展空间，支持更多技术新、前景好、带动强的PCB企业增资扩产、发展壮大，助推PCB产业集群向更高能级跃升。

十五年深耕PCB产业，黄石没有追逐风口频繁换赛道，而是持续延链补链，一步步把产业基础的潜绩变成了科创时代的显绩。

记 者 手 记      

把“不确定性”压到最低

让创新专注生长

采访中有个细节印象很深：捷蒽迪项目秘书的办公室，大部分时间是空的，因为人都在项目一线。这或许是黄石营商环境的一个缩影。

从两个工作日办结迁移，到三个星期解决增容，再到五个月建成投产——效率，最终转化为科创企业最看重的确定性：电什么时候通，扩产什么时候上，产研协同能不能持续。

当不确定性被压到最低，企业才能把精力集中在研发和市场开拓上。科创高地的底座，从来不是某一家企业、某一间实验室，而是一整套让创新要素汇聚、让产研协同发生的生态系统。

好的营商环境，比拼的不是简单政策优惠，而是产业配套的厚度、政务服务的精度、生态培育的长度。

黄石这间实验室更深的启示在于：不靠一线城市光环，而靠产业链厚度、人才链前置、服务链确定性，去承接高能级创新。

科创高地，光靠“招”不够，更要靠“养”。单点可以“招”来，生态只能“养”出来。

主持人

一间实验室，看似不大，但它指向的，是黄石正在铺开的一盘棋：让科研与产业不再是“两张皮”，让实验室的成果真正长在产业链上。当产研携手从个案走向常态，一座城市的科创高地，才有了真正的底座。

记者：李楠 宛如璋 陈丹 曹洋博 徐波 黄华 唐崖岩 肖仲 吴俊 朱宇航