荆楚网消息 (楚天都市报) （记者王昱晔）收费标准自定，利润自由支配的民营医院，却选择悄悄变身为非营利性医院。武汉亚洲心脏病医院（简称亚心）一年多前悄然“改姓”。目前，武汉多家民营医院仍在削尖脑袋效仿亚心的做法。“非营利性”如何对民营医院构成了诱惑？“改姓”的背后又是什么？
据介绍，国家医疗卫生体制改革后，将政府举办、社会捐资的医院划为非营利性医院，民营医院划为营利性医院。非营利性医院不以营利为目的，医疗服务价格由政府统一制定，收支结余用于医院发展；营利性医院可自由定价，收益可分红，但须照章纳税。私人投资的亚心属典型的营利性医院。
2006年10月，湖北省有关部门联合发文，批准亚心由营利性医院转化为非营利性医院。亚心也是目前我省唯一成功“改姓”的民营医院。一年多来，亚心对这个多加的“非”字极为低调，管理部门也不愿多谈。
据了解，亚心“改姓”前，价格一直普遍比非营利性医院便宜，但仍有利可图，自主空间也要大得多。既如此，亚心为何还要抢着“戴脚镣跳舞”呢？
协和医院副院长姚尚龙认为，亚心的根本目的是避税，是一种投机行为。武汉玛利亚妇产医院院长张建新则反驳：如果愿意执行国家的定价政策、承担社会职责，民营医院为什么就不能“改姓”？
24日，多位专家学者在接受记者采访时称，亚心反向改制，揭示出当前医疗体制中的一大疑惑：营利性医院有钱可赚，享受国家税收优惠和政府补贴的非营利性医院，岂不更有赚头？果真如此，非营利性医院能否更多让利于民，让老百姓不再“看病贵”？
营利转为非营利，与资本逐利属性是相冲突的
揭秘：亚心医院为什么要“改姓”
武汉亚洲心脏病医院坐落在汉口繁华的京汉大道上。1999年11月，旗下拥有亚洲大酒店的亚洲实业集团，投资兴建了这家全国最大的心脏病专科医院。
在业界和患者眼里，如今的亚心医院，经营势头良好、发展初具规模。但绝大多数人都没有料到，在诞生后的第七个年头，它竟然会以放弃定价权和分红权为代价，实现从营利性向非营利性的身份转换。
在一个偶然场合，记者获知了亚心医院“改姓”的消息，第一反应也是大吃一惊：亚心医院本是由民营资本投资兴建，而逐利是资本的天然属性，“改姓”行为岂不是反其道行之？【详细报道】
营利性与非营利性医院，价格上没有什么差异
内情：亚心“改姓”捅破一层窗户纸
在大多数人看来，营利性医院的价格高，非营利性医院的价格低。但记者此次采访中，接触到的民营医院人士均称，不论是品牌影响力还是人力资源，营利性医院都比不上非营利性医院，如果价格定得比公立医院高，难以吸引患者。
难道说，人们的认识滑入了误区？长期以来，民营企业并没能利用自由定价权抬高价格，而是迫于竞争压力，将价格保持在了公立医院的水平，甚至更低？
为了解开这样的疑团，记者对亚心“改姓”前后的价格水平进行了调查。调查的结论是：亚心自创建以来，价格水平一直没有超过公立医院。转为非营利性医院后，因为要执行《湖北省武汉市医疗服务价格》，一些项目还相应调高了。【详细报道】
非营利性医院赢利，营利性医院难揽病源
解读：亚心反向改制折射看病难看病贵
放弃自由的定价权和分红权，自愿捆住手脚，获得一个非营利医院的身份——华中科技大学同济医院纪委书记马先松把亚心“改姓”定义为：反向改制。
2000年，国家出台新的医疗体制改革政策，将医疗机构划分为非营利性和营利性两大类。非营利性医院满足广大人民群众的基本医疗服务，是医疗服务体系中的主体；营利性医院作为补充，政府在医疗资源相对不足的情况下，吸引民营资本进入，充分调动社会资金的积极性，以缓解看病难、看病贵问题。
华中科大同济医学院医药卫生管理学院院长张亮指出：“实践证明，政策初衷并未充分实现。”亚心的反向改制，例证了这一点。【详细报道】
