荆楚网消息 (楚天都市报) (记者严珑 实习生黄拓)7年前,她是一名普通的美容老师;4年前,她接手一家很小的美容店;而如今,她已拥有两家美容会所。谈起下一步创业规划,成珊红雄心勃勃地表示:做大自己的美容连锁店。
2002年4月,成珊红以2万元接手了一家美容店。这家小店位于武昌梨园,面积才35平方米。而且由于经营不善,长期处于亏损状况。
仔细研究后,成珊红发现:员工工资低,工作积极性也很低,等客上门,来了生意就做,店里根本没有稳定的客户资源。“先稳定员工,再稳定客户。”成珊红想,一家美容店要保持稳步发展,稳定的顾客至少得占到客户总量的80%以上。
成珊红又掏出1万元积蓄,对症下药进行了变革:将员工薪水提高约30%,改善她们的居住环境;添置新设备,增加美容项目;推行会员制,在周边发展稳定客户,也能增加店里的流动资金。
仅3个月时间,成珊红就发展了100余名会员,美容店扭亏为盈。1年之后,营业额增加了50%。2004年6月,她投资17万元,将店面扩大到200平方米,如今她的会员已发展到500多人,营业额比刚接店时翻了3倍。
2007年10月,成珊红注册了商标,今年3月初,她又投资70万在沙湖畔的水岸星城租下230余平方米的店面,开起了她的第2家美容会所。
先稳定员工,再稳定客户
美容店主六年“三级跳” 成功开起连锁店

多媒体报纸:美容店主六年“三级跳” 成功开起连锁店
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