爱用“同类项”逼走下属

        荆楚网消息 (楚天金报) 记者王晓娟 实习生丁艺婕报道：老总选才标准独特，手下干将“条件”不符黯然辞职，究竟孰是孰非？昨日，刚从汉口某民营企业辞职的崔刚（化名）告诉记者，上司用人的眼光过于狭窄，业绩再好也谈不上有何发展，无奈之下他只得辞职。
     据崔刚介绍，他到公司已有5年时间，从学历到业绩，一直处于佼佼者地位。可几次提拔，机会皆与他擦肩而过，而前不久的一次人事提拔中，他眼见两个能力公认不如他的升了职，自己依然原地踏步，便忍无可忍，终于动了辞职的决心。
     当记者在电话中劝导崔刚，何不与老板主动沟通一番时，崔刚很坚决地告诉记者，老总似乎不是以能力选人，而是以“同类经历”来选人，而他客观上根本无法达到老总的升职要求。原来，该公司老总早些年当过兵，对部队的感情很深，每次招聘，尤其是招聘中高层管理者时，如果对方有过从军的经历，老总便会格外感兴趣，谈话时间会长很多。而被提拔的人中，除了特殊专业，几乎都有过从军经历，且北方人居多（老总祖籍是山东人）。感性的老总，对于与他经历类似的人，格外开恩和融洽，而对与他经历相异的人，似乎总隔着一层距离。
     崔刚说，硕士毕业后，他在深圳某企业供职几年，具备较为丰富的专业和管理经验，可老总对他们这类人的态度很矛盾，一是看重他们的学历和专业经验，可同时，对“书生”的能力，总是忽略事实，主观地持怀疑态度，开口就是“需要更多磨练”。“社会上人与人之间，本来就千差万别，各种差异是客观存在的，如果作为公司文化，难以大度包容，我想这样的企业，也不值得我发展下去。”崔刚说。