6月4日下午，市中医医院麻醉手术室召开科室6S管理工作部署会，这标志着从即日起在科室范围内全面启动6S管理。会议邀请了分管副院长吴钒、挂点科室、质量控制办公室、院感办等科室负责人参加，由科主任严世平主持。
为了确保6S管理的顺利实施，科室主任、护士长分别从6S管理内容、管理规定、管理体系、人员分工、考核评价等方面制定了详细的工作方案。会上，邵巧丽护士长详细介绍了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为要素的6S管理方案细则，告诉大家为什么要推行6S管理、推行6S管理的意义和作用，动员全科室人员鼓足干劲，勇挑重担，做到“从我做起，从小事做起”，注重细节，自觉成为6S管理践行者，打造科室品牌文化。
副院长吴钒强调，细节决定成败---推行6S管理，是医院今后发展形势的迫切需要，也是创建现代医院标准化、规范化、精细化管理的制度要求。麻醉手术室是医院重要的临床一级学科，工作节奏快，风险隐患多，对人员、设备、药品、材料、方法等生产要素进行有效的管理，能够有效地改善工作环境、杜绝安全隐患、提高工作效率和保证医疗质量。他指出，麻醉手术室在全院率先推行6S管理的做法和敢为人先的精神，值得肯定和表扬。6S管理是一个长期的过程，希望手术室吸取东台人民医院和顺德医院院感事件的教训，在全院范围内争做实施6S管理的标杆科室和样板科室，摸索总结出先进的经验，从而向全院推广。
