不当“工程师”要做“孩子王”，鄂州青年回乡跑出创业新天地

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荆楚网（湖北日报网）讯（记者 阮琼 曾达飞 通讯员 黄胜）湖北鄂州文汇社区，一间社区体能馆内，教室里塑胶地面映着阳光，孩子们在教练尹子达的指导下肆意跑跳，清脆的笑声穿透落地窗。

很难想象，这位和孩子们打成一片的青年人，曾是一名专业的机械自动化工程师。当许多同龄人死守专业赛道、追求一眼望到头的安稳时，尹子达却主动跳出机械行业舒适区，一头扎进当时尚属新兴行业的少儿体教蓝海。

从工程师到“孩子王”

2018年从大学毕业后，尹子达顺利走进浙江一家工程机械企业。

包吃住，收入稳定，在旁人眼中，这是一份很不错的工作。彼时，无人工厂遍地落地，精密机械工程师市场需求旺盛，只要沉下心深耕技术，发展路径清晰可见，未来数十年的人生仿佛已经写好。

可日复一日与机床、图纸、金属构件相伴的日子，让二十出头的尹子达心底生出难以消解的迷茫。“每天重复标准化操作，上下班时间固定，好像以后的生活一眼就能看透。其实相比机械设备，我更爱运动，更爱和孩子打交道。”尹子达透露，在大学里，他常年担任校内各类赛事裁判，运动早已融入日常。

同年年底，机缘巧合之下，无锡一位深耕少儿体能行业的朋友向他抛出橄榄枝，邀请他入行一试。一边是包吃住的稳定工程师岗位，一边是收入大幅缩水的基层助教，所有人都劝他三思，尹子达却做出了让亲友费解的抉择：递交辞职申请，孤身奔赴无锡从零起步。

初入行的岁月满是清贫与煎熬。每月几百元的狭小群租房，生活费严格控制在最低标准，尹子达生活水准退回大学时代，但他却甘之如饴。

没有专业体育背景，没有授课经验，他全程跟班观摩资深主教练授课，记录不同年龄段儿童训练特点，兼顾接待家长、市场拓客、课后维护等所有杂活，从零搭建属于自己的教学认知。

而随着全民健身国家战略的深入实施，聚焦身体素质提升的少儿体适能开始野蛮生长。他所在的少儿体适能连锁品牌盲目拓店后资金链断裂，连续拖欠员工薪资。看不到发展前景的尹子达果断抽身，跳槽前往嘉兴。凭借着他所积累的行业经验，入职当年升任主教，单月业绩实现突破，次年提拔教育主管，短短两年执掌商场门店，把门店打造成整片区域口碑标杆。

首次创业验证社区模式

深耕浙江嘉兴数年，随着“双减”政策落地重塑教培市场，长期在一线门店运营的尹子达清晰地察觉到自身短板：商场门店运营局限单一，课程体系搭建、全国标准化师资孵化、多门店统筹管理等顶层能力尚有欠缺。

恰逢上海头部体教企业向他伸出橄榄枝，邀约他负责课程研发、师资培训、直营店整体运营，他再次选择出发，希望能完整吃透少儿体教全产业链逻辑，从单店运营者升级为体系搭建者。

也在同一时期，身边的同行教练纷纷独立开店。这让他彻底按捺不住想要创业的想法。“我们这个行业走到后面都是开始创业，包括我去上海其实也是为了创业做准备。”尹子达坦言。

考虑到创业成本高、独自承担风险压力过大，恰逢同行的江西老友邀约合伙，2024年，尹子达奔赴南昌试水轻资产社区小店模式。“大型商场门店租金、人力成本太高了，资金有限，这种小型社区店反而能吸引周边小区的家长，他们接送方便，我们运营压力也更小。”

结果也正如他所说，南昌的这家社区小店总投入不高，仅有一间训练教室。但由于门店紧邻幼儿园，辐射周边数个住宅小区，当年就收回了成本，轻量化社区店的成功，也为他日后返乡创业攒下充足的经验与信心。

2024年，尹子达的孩子降生。“如果是我和我老婆两个人在南昌奋斗，我们觉得就这样做下去也挺好，有了孩子之后，还是更渴望一份稳定的生活。”尹子达透露，长期异地租房生活让母亲异地带娃难以适应，想带孩子回老家。但多年少儿教育从业经历，让他比任何人都清楚完整亲子陪伴对幼儿成长的重要性。

“门店可以再开，但孩子成长的时光无法重来。”夫妻二人反复商议，共同做出取舍：放下运营稳定的南昌社区店，带着八年行业积累，回到鄂州开辟新赛道。

政府搭桥助力青年返乡创业

2025年初，尹子达一家回到了家乡鄂州。

有了近8年运营经验以及成熟的课程体系，尹子达首要考虑的是店铺的选址。“本来看中的是城南片区，那里中小学、幼儿园密集，客源充足，缺点是周边没有合适的场地用于体能训练改造，租金也比较高。”

当尹子达正为店铺选址发愁之时，鄂州凤凰街道文汇社区书记偶然间了解到情况后，当即表示社区内有一处闲置多年的街道闲置场地。尹子达到达现场察看既喜又忧。

他喜的是这个场地产权归街道所有，租金成本低创业风险小。忧的是场地先天条件短板突出，内部密集承重立柱纵横交错，空间被切割得支离破碎，层高、原生布局均不符合常规体能馆建设标准，改造工程量巨大。

“总的来说，这里虽说美中有不足，但不是不能解决的。”尹子达乐观道，他专程远赴杭州聘请专业设计师量身定制全套场馆方案，“正儿八经自己创业，就想把这里当作自己的家一样，做到尽善尽美。”

2025年中，场馆装修基本完工。但大面积装修伴随而来的健康风险，让尹子达决定放弃暑假招生的黄金期，暂缓开业，转而发起为期一个月的社区公益晨跑，每日清晨免费向全社区少年开放，教练全程无偿值守，不收取任何额外费用。

公益晨跑一启动便受到周边居民积极响应，很快在社区里聚集起人气。口碑持续发酵后，单日出勤峰值达到一百七十余人，周边多个小区居民纷纷参与。这也让尹子达的店铺在开业前就打响了知名度。

2025年下半年，场馆正式开业，生源稳步增长，黄金时段课程全部排满，运营走上正轨。

探索城乡融合 勇当“乡村CEO”

城区社区场馆逐步饱和后，尹子达没有急于快速复制分店扩张，而是结合多年行业观察，提出“运动走进社区，运动回归田野”双轨发展构想，走出差异化竞争之路。

“长期困在城市室内的孩子缺少自然探索空间，广阔乡村拥有大片户外场地，却缺少专业青少年运动策划团队，城乡资源恰好互补，双向引流能够实现互利共赢。这也是行业发展的趋势。”尹子达说。

2025年，场馆装修筹备阶段，尹子达自驾走访周边乡村，来到长港镇峒山村。彼时峒山村推进文旅二期建设，彩虹步道、户外活动场地配套逐步落地。恰逢区委主要领导来到长港镇走访，交谈中提出“乡村CEO”合作构想，邀请专业体教团队入驻，盘活乡村闲置户外资源，助力城乡融合发展。

双方一拍即合，合作快速落地。政府配套户外活动场地，提供完善活动空间；尹子达及其团队负责课程研发、活动策划、全程运营，打造“峒野户外运动俱乐部”，涵盖骑行、攀岩、户外闯关、露营、自然研学多元项目，雨天切换室内场馆，形成全天候户外运动体系。

2025年底，首届峒山彩虹跑活动正式落地，共吸纳数百组家庭参与，现场家长、孩童总计近四百人。活动融合运动与民俗祝福，区别于枯燥长跑，趣味性十足，参与者、村民好评如潮。活动中，政府全程提供配套保障，民警现场维持秩序，专业医护团队全程待命，户外运营安全风险大幅降低，也给尹子达吃下了“定心丸”。

返乡创业以来，各级政府、社区全方位的扶持，让尹子达感触颇深。在外打拼时身为异乡人，很难获得资源倾斜；回到家乡，社区书记主动对接街道协调闲置场地，乡镇领导全力推进乡村基地落地，为大型群众活动无偿提供安保、医疗，本土青年创业的政策红利充分释放。

“千万别带着‘在外混不好才回乡’的退路心态创业，返乡不是逃避压力，而是带着成熟行业成果、完整专业能力反哺家乡，把专业能力转化为公共服务，商业经营才能长久立足。”回顾创业历程，尹子达感叹道。

未来，他还将继续完善峒山峒野户外运动俱乐部业态，新增桨板、徒步、自然手工等多元项目，常态化举办彩虹跑、骑行嘉年华等群众活动，打造区域标杆乡村青少年运动研学基地。同时，他计划复制成熟政企共建场馆模式，适度拓展社区体能分馆，扩大普惠运动教育覆盖范围，常态化开展青少年公益运动项目。