共商地产供应链创新升级之道（通讯员供图）
荆楚网客户端—荆楚网消息（通讯员周周）房地产的新周期到来，竞争加剧倒逼房企修炼内功，只有具备高品质、高效率、低成本三大核心竞争力的房企，才能赢得市场竞争。由于房企供应链的不同阶段都普遍存在成本浪费与效率瓶颈，供应链的升级转型势在必行。
日前，明源云采购联合100位大牌房企采购人在武汉举办2019年中国房地产供应链大会，现场100采购人和200位供应商高层齐聚，深度探讨地产供应链的增效降本、创新升级之道。
“从采购规模集聚、供应链整合两大维度构建供应链的竞争优势”，深圳明源解决方案中心资深专家聂志杰表示，集中采购、以量换价，可有效实现材料、施工、资金及税务四类成本的优化。
分享解决方案（通讯员供图）
湖北明源解决方案中心资深专家刘高认为，成本管理的手段是成本适配、成本前置。过程管理精细化，同时整合供方，优化供应链，利用供方在线化协同来提效率，最后沉淀数据，数据赋能业务、驱动业务，同时降低成本。
作为供应链的上游企业，部分供应商也在大会上分享了新产品、新技术、新模式助力房企供应链升级落地的案例。贝朗（中国）研销中心销售总监张泽东介绍，该公司通过研发集成装配式卫浴及橱柜，在一个楼盘项目上节省2000个人工，工期缩短30-40天，融资成本降低0.95%；蓝卡科技市场总监陈志刚向来宾演示无人停车系统每年为企业节省成本近100万。狄耐克、帅康、万和等供方头部企业也在会上作主题分享，介绍科技赋能典型案例。
供需双方一对一深度交流洽谈（通讯员供图）
嘉宾干货分享结束后，供需双方一对一深度交流洽谈，通过云采购会前的实地调研，每家开发商都带着真实而丰富的项目采购需求来现场寻找合作方，双方在现场交流热烈，碰撞出合作火花。
