200万亩大果园的美丽构想

　　荆楚网消息 （湖北日报） 中国最大的橘园
　　初冬时节，来自省城以及数十个果树大县的农业官员、专家、种植大户聚集在江畔小城宜都，共同制定宏伟的规划，要建设一个有200万亩面积的优质柑橘种植板块高效经济区。
　　这个特大的果园，将起自三峡库区风光旖旎的群山，绵延向东、向西，直抵同样风光无限的漳河水库，洈水水库之滨。
　　规划发起人之一，世界知名柑橘专家、华中农业大学校长邓秀新说：“这个大果园不与粮争地，不与棉争田，全部利用荒山建成，将成为目前全国最大的柑橘集中种植区。”
　　省农业厅厅长陈柏槐说：“湖北农业发展，尝够了没有规模的苦头。一车装不下，两车装不满，农产品销售靠路边提篮小卖的日子，不能再继续下去。规模发展，是水果业现代化建设的必经之路。”
　　省果品办主任李传友透露，打造这个大果园，是经过反复论证的结果，也是帮助库区移民发展生产的重大举措。
　　大果园如何生存
　　搞这样大的果园，经济上划算吗？能长期运行下去吗？
　　邓秀新说，这个规划并非空中楼阁，基础非常牢固。
　　三峡库区的秭归、兴山、巴东、点军、西陵、宜都、当阳、枝江、长阳、松滋、东宝等12个县市区，自然气候适宜柑橘生长，被农业部列入长江中上游柑橘优势区域。
　　去年，12县市区柑橘面积已经达到139。4万亩、产量122。3万吨、产值16。6亿元，成为全省乃至华中地区最大的柑橘产区。
　　种柑橘致富成了该地区普遍现象。夷陵区去年柑园面积达到24。5万亩，产量近30万吨，销售收入3。9亿元，5万个种柑农户户均收入7800元。
　　橘农们形象地说：吃的是“柑橘饭”、住的是“柑橘楼”、发的是“柑橘财”、享的是“柑橘福”。
　　邓秀新说：“适当扩大面积之外，大果园建设的当务之急，是实现差异化发展。”
　　目前，12县市柑橘产业存在的共同问题是，品种比较单一，管理粗放，缺乏精品果。
　　各产区产品品质、口感、风味趋同，难以主导市场。
　　随着大果园规模扩大，一旦市场反常，就会橘多烂市。
　　邓秀新主张，大果园内部要错位经营，多层次占领市场。
　　不同产区，主攻方向不同。秭归、兴山、巴东以优质甜橙为主，当阳、长阳以优质碰柑为主，夷陵、宜都、松滋、东宝以优质温州蜜柑为主。
　　通过技术手段，拉长柑橘上市时间，避免市场供应过于集中。
　　去年，丹江口库区橘农，通过设施栽培，使通常10月份就该采摘的温州蜜柑，在树上一直留到元月份。此时，每公斤售价高达3元。
　　走精品化道路，是实现差异化经营的另一重大战略。
　　省农业厅副厅长徐能海长期负责柑橘产业发展，他最痛心的是，与进口水果相比，我们的果子“口感差不多，观感差一点，价格差一截。”
　　徐能海表示，我省已把精品果园建设作为果业发展的核心任务来抓，明年将建立精品橘园8万亩。
　　做好常规管理之外，精品果园注重培土起垄、覆膜控水、增光提糖、铺网防冻、完熟采收等精细化管理，生产最高档水果，打造湖北柑橘品牌，进而带动中低档果子的销售。
　　谁当大果园老板
　　“这个大果园能否变成现实，最关键还是靠人。”邓秀新说。
　　显然，大果园的形成，是商品经济大发展促使农业内部产生的生产经营新形态。
　　目前，大果园的主要推动者还是各级政府，实施者则是千家万户的橘农，中间缺乏有效沟通环节。
　　邓秀新认为，这只是权宜之计，最有效的办法是培植市场经营主体，也就是符合市场需要的果园老板。
　　谁能当此重任？农村经济合作组织。
　　只有合作社，才有能力将分散农民组织起来，才有动力应对市场挑战，才有办法防止农户恶性竞争，才会主动地打造品牌，才有信心在市场和农户之间架起沟通的桥梁。
　　去年成立的红花套镇柑橘产业合作社，非常欢迎记者的采访。作为5万亩果园的大老板，他们认为，党报的报道将给他们带来好名声。
　　这个合作社由108名橘农组成，去年组织销售精品果20万公斤，最高售价达到每公斤10元，社员产品销售价格平均达到每公斤2。5元，是当地市场价格的两倍。
　　加入合作社尝到甜头，促使更多橘农觉醒。大果园构想的提出，广大橘农心里荡漾起浓浓春意。处于大果园边缘地带的荆门屈家岭管理区橘农康杰，盼望着能早日进入大果园：“规模化经营，既有助于果农相互切磋技艺，也能起到聚集销售商的作用，还能享受到政府集中防治病虫害、修路、建排灌设施带来的好处。”
　　在柑橘老产区红花套镇长期从事技术服务的杨承清，感受到了大果园建设带来的压力：“柑橘新产区起点高，规模大，而红花套镇果园面积扩展空间不大，这就不得不走精品之路。”（记者 吴志远 通讯员 江绣屏 实习生 刘寒）
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