荆楚网(湖北日报网)通讯员 吴英 石磊
近日,一封跨越赣鄂两省的信件,悄然送到湖北省黄梅县人民法院执行局。信封里装着一封包装精美的感谢信,来自江西抚州的申请执行人缪某。
“债权的实现对我太重要了,感谢法官没有放弃。”信中没有华丽的辞藻,却写满了一个普通劳动者从“心急如焚”到“热泪盈眶”的真实心路。寥寥数语,背后却是一场持续数年、牵涉多方、横跨烂尾工程与招商大局的执行攻坚战。
24万元欠薪,被“卡”在一间已出租的商铺里
事情要追溯到几年前。缪某与湖北某置业有限公司因劳动争议对簿公堂,经法院判决,该公司需支付其工资及经济补偿金共计24万余元。判决生效,公司却纹丝不动。这笔关乎缪某切身利益的款项,迟迟未能到账。无奈之下,缪某向黄梅法院递交了强制执行申请,期盼法律能为自己讨回公道。
案件进入执行程序后,执行法官迅速查封了被执行人名下的两间商铺。本以为可以顺利处置变现,没想到,一记“拦路虎”横在眼前——这些商铺早已整体出租,且租赁合同远未到期。
一边是缪某亟待兑现的“血汗钱”,一边是合法承租方不容侵犯的经营权益。法律的天平上,两端都不能倾斜。执行工作陷入困局。缪某因迟迟拿不到钱,多次信访,情绪激动。
案件背后是“烂尾楼自救”的复杂纠葛
为尽快化解缪某的烦心事,执行局将该案纳入内部交叉执行和疑难杂案攻坚行动。所谓内部交叉执行,就是针对疑难复杂、久执未结案件,通过更换承办人、调整执行思路的方法,找到新的突破口,能够有效避免“路径依赖”和“执行疲劳”。
该案经内部交叉后,新的执行法官程勇兵接过了这份“硬担子”。面对前任法官未能破解的难题,他没有丝毫懈怠,而是从头梳理案件细节,反复研究商铺处置的法律依据。通过深入调查,一段曲折的背景被揭开。原来,被执行人湖北某置业有限公司并非恶意欠薪的“老赖”那么简单。该公司承接的工程,正是黄梅当地著名的某大型购物超市二期烂尾项目。开发商资金链断裂,工程停工,供应商、工人、业主多方陷入困境。
后来,县政府经过多方协调,重新招商,引入了新资源。最终,由湖北某置业公司主导,与之前分包单位、业主自救委员会等协同,全力把烂尾楼“救活”、交付使用。而缪某,正是当年参与建设的劳务人员之一。工程活了,超市开了,但缪某个人的24万元劳务费,却在后续复杂的产权和债务关系中遗留下来,成了无人愿背的“旧账”。
更棘手的现实是,被执行人名下的商铺,与业主委员会名下的商铺和分包单位的商铺早已作为一个整体,统一出租给了政府重点招商企业——某大型购物超市。超市正常经营,租约稳定,涉及大量就业和商业生态。当法院准备处置拍卖其中一套商铺时,无论是作为出租方的被执行人、业主委员会,还是作为承租方的超市,各方都强烈排斥。“商铺可以换主人,但租赁不能断,经营不能乱!”而法律上,拍卖易主后,新业主是否有权打破原租赁合同,恰恰是各方最担心、最对抗的焦点。
“硬骨头”怎么啃?法官拿出了“软办法”
面对这块“硬骨头”,程勇兵没有退缩。他明白这不是一场非此即彼的零和博弈,而是一道必须让三方都“活下来”的多解题。他没有急着强推拍卖,而是开启了“多跑腿、多说话”的攻坚模式,一次次联系缪某、被执行人、业主委员会、超市,反复沟通。
一是给各方吃下“法律定心丸”。他向各方释明“买卖不破租赁”规定,让其明白即便商铺易主,原租赁合同在有效期内依然合法有效,新业主必须继续履行,成功消除了承租方的恐慌。
二是引导各方算“长远账”。他对被执行人讲明拒不履行将面临的限制高消费、纳入失信名单、司法拘留等法律后果;对缪某耐心解释执行程序和现实困难,缓解其焦虑情绪,争取理解与配合;对承租方讲清配合处置才能彻底了断产权隐患,保障长期稳定经营。
三是创造性地提出“换房本不换租约”方案。经过十余轮磋商,各方终于达成一个突破性共识:从整体出租的商铺中,单独作价“切出”一间,用于抵偿缪某的债务。但这间商铺处置后,缪某作为新业主必须书面承诺:继续承认原有租赁合同,不驱赶商户,租金收益归缪某所有。
法律红线不能碰,那就“绕道”达成共赢
然而,新的难题又来了。法律明文规定:执行程序中,不能直接以物抵债,必须经过拍卖程序——挂网、竞价,流拍后才能依法以物抵债。
怎么办?各方已经谈好的方案,总不能因为程序而“流产”。程勇兵再次发挥“绣花功夫”。考虑到商铺产权分割、租赁存续等现实因素,该商铺流拍概率较大,他引导各方将庭外达成的协议,转化为依法合规的执行步骤。先按约定价格将该商铺挂网拍卖,如有人竞买,则价款清偿债务;如果流拍,则按流拍价直接交付申请人缪某抵偿债务。同时,在协议中明确写入关键条款:缪某取得商铺所有权后,必须维持原租赁合同的全部效力,不得以物权变动为由主张解除租赁合同;商铺的租金收益,从此归缪某所有。
挂网、流拍、以物抵债——每一步都严格依法,每一步又都精准踩在各方事先达成的共识之上。三双手,终于握在了一起。曾多次信访、近乎绝望的缪某,在电话里哽咽了:“感谢法官没有放弃,一次次为我奔走,帮我讨回了公道!”而另一边,超市照常营业,租约未动,经营未乱;被执行人也卸下了债务包袱,业主委员会的产权关系反而更加清晰。
一封感谢信的背后,是一块“烂尾楼”留下的伤疤被温柔抚平;是一次“内部交叉执行”打破路径依赖的机制创新;是一位执行法官用“多跑腿、多说话”的笨办法践行司法为民初心的平凡坚守。
“这起案件是我们推行交叉执行、攻坚‘骨头案’的缩影。‘鲶鱼效应’激活的不只是个案,更是一种信念——只要不放弃,再硬的骨头,也能啃出‘软办法’。”黄梅法院党组成员、执行局局长陈剑锋深有感触:“执行干警,不应做机械的‘拍板者’,而要做耐心的‘破冰人’。”
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