荆楚网(湖北日报网) 记者陶辉 通讯员 毛红平
在红安县连绵起伏的群山之间,人们时常能见到这样一个身影——皮肤黝黑,中等身材,一副高度近视眼镜架在鼻梁上,走起路来脚底生风。乍一看像个文弱书生,可一钻进林子,他就像换了个人:较真、执拗、风风火火。
他叫吴文昌,红安县林业局国有林场和产业发展股股长。一个在林业一线坚守了三十多年的“栽树人”,一个用脚步丈量过红安每一片山林的“活地图”,更是一个把“绿水青山”变成“金山银山”的“实干家”。

脚底板下“出数据”
不管工作多忙,吴文昌总要抽时间到林子里转一转。用他的话说——“一天不踩踩山里的泥巴,心里就不踏实。”
时间回到2009年春天,全省第四次森林资源二类调查工作在红安县启动,吴文昌被任命为县林调工作主持人。这是一项为全县山林“摸清家底”的硬任务,时间紧、任务重、条件苦。
“要想搞好林业工作,自己必须先练出真功夫。”吴文昌那股子倔劲上来了。他带着队员们一头扎进深山老林,一支铅笔、一本笔记、一个计算器,就是全部家当。白天实地测量、观察记录,晚上挑灯核对数据、分析比对。
“一家人一起吃苦、一起干活、一起过日子、一起奔小康、一起为国家作贡献。”这是吴文昌常对林调队说的话。寒来暑往,风餐露宿,每一片林地、每一条林带都留下了他的足迹。
2011年5月,红安县林调任务圆满完成,调查成果一次性通过省规划院检查验收。验收组负责人翻开那一本本手写工整、数据翔实的调查记录时,连声感叹:“这活儿,干得漂亮!”

小铅笔算出“大账本”
如果说森林调查靠的是脚力,那么森林资源资产评估靠的就是脑力。
2010年,红安县林业局决定以林调队为班底,启动森林资源资产评估这一全新工作。领头雁的重担,又一次落在了吴文昌肩上。
资产评估涉及金融、法律、评估等多学科知识,对林业人来说几乎是“跨界”。吴文昌没有退缩,他带着队员们啃书本、听网课、参加培训,顺利通过了由中国资产评估协会和国家林业和草原局教育中心联合主办的资产培训班结业考试。
学成归来,他先后主导完成了30多起森林资源资产抵押贷款评估,一笔笔真金白银像活水一样流进林农的口袋,为红安林业经济发展注入了强劲动力。
翻开吴文昌的工作笔记,密密麻麻记录着这些年他牵头或参与的重大事项——从长防林工程到国家储备林项目,从油茶营造到木本油料林建设,从“十二五”采伐限额编制到“十三五”林业发展规划……一本本作业设计图纸和规划文本,记录的不只是技术参数,更是一个林业人对这片土地的责任与深情。
有同事私下说:“老吴的脑子里,装着一部红安林业的‘编年史’。”
让青山真正变成“金山”
近些年,吴文昌的工作重心从“上山下林”逐步向“产业谋划”延伸。他深知:护好青山是本事,让青山产出“金山”更是责任。
自2021年以来,他积极组织相关企业申报林业产业化龙头企业,先后推动红安县老君眉茶场、将军红山茶油有限公司、同兴木业、宁丰新材等五家企业获批省级林业产业化龙头企业。其中,湖北千川门窗有限公司于2021年成功获批国家级林业产业化龙头企业,实现了红安林业国家级龙头企业“零的突破”。
“老吴来我们企业跑了很多趟,从材料准备到申报流程,手把手地帮我们梳理。”相关负责人回忆说,“没有他这么较真地盯,我们不可能那么顺利地拿下来。”
与此同时,吴文昌还牵头启动了全县森林保险工作。2023年以来,全县每年落实森林保险承保面积近20万亩;他负责的食用林产品质量安全监测年年超额完成;他具体操盘的油茶扩面提质增效行动,计划在“十四五”期间完成油茶造林7万亩、低改7万亩;他起草的《红安县国有林场改革实施方案》有力推动了全县国有林场顺利转型……
从脱贫攻坚到乡村振兴,从“两茶”产业链到国有林场改革,吴文昌的角色越来越多,肩上的担子越来越重,但那股“一竿子插到底”的劲头始终没变。
三十多年光阴,吴文昌穿烂了多少双鞋,翻过了多少道山梁,早已数不清。但他走过的每一片林子、画过的每一张图纸、帮过的每一家企业、带过的一个个后辈,都记得他。
这些年来,他多次获评县林业局先进个人、优秀共产党员、五一劳动模范;省林业厅评为森林资源监测先进个人;参与完成的“红安县枫香种质资源评价及发掘利用”科技项目,荣获湖北省科技成果登记证书和红安县人民政府科学技术进步二等奖。
面对荣誉,吴文昌推了推鼻梁上的眼镜,望向窗外远处的青山,说得最多的还是那句话——“活着就要永远奋斗!”
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