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“风波楼”变成“和谐楼”“鼎鑫模式”是这样炼成的

发布时间:2019年04月17日08:30 来源: 东楚晚报

谢志春、郭建飞、胡嘉财(从左到右)

鼎鑫大厦

鼎鑫大厦是黄石首批高层电梯楼,原物业公司以不赚钱为由撤走后,小区一度陷入瘫痪,成了当地有名的“风波楼”。2008年,业主们推荐3名老党员成立业委会,在小区实施自治。

小区自治十年,成了远近闻名的“和谐楼”,去年接待参观学习30余批次。日前,人民网以“‘红色物业’推进老旧小区楼栋自治”为题,重头报道了鼎鑫大厦的自治模式。

昨日,东楚晚报全媒体记者走进鼎鑫小区,用现场直播的方式,深入探讨“红色鼎鑫经验”是如何炼成的。

账目公开接受监督

“物业管理风雨十年为民服务真心实意,节约办事业主点赞建设家园殚精竭虑。”贴在鼎鑫大厦门口的这副对联,因为时间长了,红纸已经褪色。对联代表着监事会对业委会十年自治工作的总结,也是对业委会成绩的褒扬。

鼎鑫大厦建成于2004年,是我市首批高层电梯住宅楼,因历史原因,没有住房维修基金,该小区有144户近700人。交房时,小区有原始物业,但由于物业与业主之间在收费与管理上产生了矛盾,居民有怨气,物业有怨言,一时间,大厦成了远近闻名的“风波楼”,扯皮拉筋的事时有发生。

2008年,物业公司退出了,小区陷入了安全无人管、卫生无人扫、垃圾无人运、楼层灯坏了无人修的境地。经社区协调,小区召开业主大会,推举时年64岁的谢志春、67岁的胡嘉财、64岁的郭建飞成立了业委会,同时推举赵裕生、夏利民、纪清华3人成立监事会,对业委会进行监督。鼎鑫大厦从此步入自治。

对联旁边,张贴着“鼎鑫大厦2018年工作总结”,“总结”最显目的位置是“2018年度财务结算公告”:“年度总收入286934.60元,总支出311195.16元,年度结余-24260.56元。”收支各项目都列得明明白白。

75岁的业委会主任谢志春介绍,去年结余为负数,主要是因为付了小区自来水改造工程款169613元。

自治以来,业委会每年都会张贴财务账目,接受业主的监督。在小区的大门口,贴着自治十年来的总收支情况:“十年总收入2138020.37元;十年总支出1762848.81元;十年总共结余379771.56元。”

“这个账是截至2018年12月31日的,我们现在账户上有42万多元。”谢志春骄傲地说。

没拿一分钱工资

万事开头难。自治初期,为了取得业主的信任和支持,业委会立即将物业费由1元/㎡降为0.9元/㎡。通知贴出去后,业主们拍手称赞,仅仅两天时间,就基本收齐了该季度物业费。

鼎鑫大厦物业费标准十年未变,共计优惠物业管理费187200元,平均每户优惠1300余元,让业主们真正得到了实惠。

“物业费应该取之于业主用之于业主,业委会不能拿业主一分钱。”谢志春、胡嘉财、郭建飞是这样说的,也是这样做的。物业费全部用来进行小区建设和维护、支付保安和保洁费用。

“业主们刚开始对我们不放心,有些风言风语担心我们会将物业费吃了、喝了或者贪了。”回忆起当时受的委屈,郭建飞在直播镜头面前忍不住哭了起来。业委会公布账目后,业主们的担心消除了。

今年是小区自治的第十一年,业委会3名老党员除了每月领取200元的电话补贴,没拿一分钱工资。

为了节省开支,业委会值班室的桌椅板凳是小区住户淘汰不用的,办公用纸是商业住户的废纸,电视机是从垃圾堆捡来的,空调则是谢志春从自己家拿来的一台窗式空调。

业主的贴心人

接手物业之初,业委会列举小区的“三大怪事”“六大隐患”,一一进行针对性解决。从大厦的管理入手,新建了值班室,安装了电动门,对楼栋实行了封闭式管理;从大厦的点滴问题抓起,对破损的基础设施进行维修,逐步完成改扩建任务。电梯坏了重新安装,水压不够重新升级,墙面渗水重新修理……

十一年来,在谢志春等人的努力下,鼎鑫大厦一共进行了改扩建项目16个,大厦的环境面貌焕然一新,这些项目的改造费用共计43.8万元,每一笔开支都张榜公布,接受大家监督。

为了让大家用上清洁放心的天然气,谢志春为此不知跑了多少路、说了多少话,终于把天然气安装到位。

改造小区电梯时,需要预付款14万元,可物业费存了定期还有半个月才能到期,提前支取会影响利息收益,3位业委会成员便每人先行垫资3万元。去年自来水改造,每户居民需要出1000元,业委会利用物业费帮每户补贴了500元。

保洁人员嫌工资低不愿干,谢志春就每天早起打扫楼栋。从2016年至今,他冬扫三九、夏扫三伏,没收一分钱。

“他们的服务没话说。”居民戴庆和说,有一次她搬不动桶装水,向门卫室求助,谢师傅二话不说,就帮她将水送上了楼。遇到天然气灶打不着火、家里灯泡坏了,只要求助,业委会也上门帮忙解决,“他们真的很贴心,其实他们没有义务做这样事情。”

面对业主们的表扬,谢志春说:“大家选举,对我们的信任,不能辜负了业主的希望,不能为名为利,大家相信我们,我们就要把服务做好。”

无私奉献是成功的关键

物业服务关系千家万户,关乎业主切身利益。随着城市化的快速推进,以及人们生活水平的普遍提高,居民对改善居住环境、提升生活品质的追求日益强烈,业主和物业的矛盾便日益显现。今年以来,东楚晚报热线接到关于物业的投诉,已有百余起。

黄石有不少小区尝试过自治,但鲜有成功者。鼎鑫小区自治为何能够成功呢?

“关键在于人。”住户吴训法说,3位老党员这么大年纪了,没有要任何报酬,业主有要求随叫随到。“业委会必须大公无私,真正为业主服务。”

红旗桥社区书记潘斌算了一笔账,如果按每人每月2000元工资计算,谢志春3人十年就为业主们节省了人员开支近80万元。他认为,是3位老党员发挥奉献精神,代替行使物业职能,造就了鼎鑫大厦的“红色物业。”“这个经验,不是每个小区都能学到的。”

如今,谢志春和郭建飞已75岁,胡嘉财已78岁。东楚晚报记者采访时,多位居民在为业委会的接班人表示担忧。

谢志春也说,业委会希望有业主接过接力棒,继续为小区做好服务。

【责任编辑:吕鉴蕾】

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