荆楚网(湖北日报网)讯(通讯员 桂华生 喻宗群)10月29日,笔者从国网湖北荆门分公司获悉,2021年以来,该公司面临新形势和新要求,将安全专项监督工作深度融入生产经营中心任务,把握职责定位,主动出击、精准监督,联合安监部等组织体系、保障体系出台一套监督体系,创新监督方式,增强监督实效,联合出招“四板斧”。
坚持“目标导向”,精准定责,督促抓牢责任落实“一板斧”
按照安全专项监督实施方案,制定班子成员任务分工。纪委强化监督,督促党委切实担负起“一岗双责”,推动班子成员自觉履职。发挥纪委专业监督责任、纪委委员所在部室专业优势及支部纪检委员“神经末梢”作用,修订安全责任清单,理清职责界面,督促抓实安全责任清单落地,深化“十二项配套政策”建设 ,深化基建“e安全”应用。“一级抓一级”“层层抓落实”,不断强化监督意识,压实监督责任,上下或左右联动,织密监督网。
坚持“问题导向”,精准定位,督促抓紧培训管理“一板斧”
深刻认识公司安全形势,牢固树立安全发展理念,紧盯“六类人”,监督抓紧各类安全培训,强化基建“两个标准化”管理,制订“部门安全履职内容补充规定”,明确9类34项“规定动作、时限节点”,倒逼中层提升履职能力,常态化“交规式”安全考试, 确保掌握安规、“口袋书”的知识。纪委利用安全例会,通过查阅资料台账、座谈访谈、约谈提醒等方式,督促各部门盯紧目标,抓经营的同时要抓廉政、抓安全,及时提出监督意见。
坚持“结果导向”,精准聚焦,督促抓实隐患排查“一板斧”
全面督促排查各类安全隐患,对公司存在的风险进行全面跟踪,督促专业部室落实防控措施,组织特邀消防工程师、“电力红马甲”党员服务队开展安全隐患大排查,纪委全程监督。对排查出的20类隐患立查立改,采取拍照存证销号的方式完成整改。整治期间,纪委列席公司相关安全会议5个,约谈安监、物资等重点部门2次;开展检查督查23次,约谈、提醒、警示4人,下发监督检查建议书3份,健全相关制度或规范性文件2个,确保整改到位。
坚持“责任导向”,精准处置,督促抓严考核处罚“一板斧”
该公司实行责任追溯考核,严厉打击了“不尽责、不把关”等陋习。将关键岗位人员列入纪委重点关注清单,明确重点监管人员和督促监管措施达到预期。制订员工违章记分实施细则,强化分包队伍规矩意识,明确分包违章连带考核机制、加大招标准入等方面关联。2021年查处违章18起,经济处罚5.336万元,严肃追责问责。通过监督的监督,助力安全专项监督力求“五到位”即安全培训考试、落实安全反思会、违章处罚、施工方案集中审查和整改闭环到位。
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